一直以來(lái)，家用紡織品都是我國紡織工業(yè)的三大終端產(chǎn)品之一。近年來(lái)，在中國家紡行業(yè)的快速發(fā)展中涌現出了一大批立足于國內市場(chǎng)的自主品牌，這些企業(yè)以成熟穩定的市場(chǎng)策略逐漸站穩了腳跟，贏(yíng)得了國內消費者的青睞。
　　
　　在第十八屆中國國際家紡展現場(chǎng)，不少企業(yè)負責人介紹了國內家紡品牌的渠道模式。目前，家紡自主品牌的渠道拓展模式主要以“直營(yíng)+加盟”以及“專(zhuān)賣(mài)店+特許經(jīng)營(yíng)”的形式存在，百貨商場(chǎng)、超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、網(wǎng)上商場(chǎng)則是自主家紡品牌的主要渠道。
　　
　　近年來(lái)，日益高漲的商業(yè)地產(chǎn)租金成本壓縮了自主家紡品牌的利潤空間。針對“進(jìn)商場(chǎng)貴，進(jìn)商場(chǎng)難”的問(wèn)題，一些企業(yè)嘗試探索新的終端銷(xiāo)售模式，家紡自主品牌已經(jīng)開(kāi)始了新一輪需求與供給之間聯(lián)系的探索。
　　
　　在本屆家紡展上，“一站式購物渠道”被越來(lái)越多的企業(yè)提及。所謂“一站式購物渠道”其實(shí)就是只要客戶(hù)有需求，一旦進(jìn)入消費品的某個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，所有的產(chǎn)品購買(mǎi)需求都可以解決。
　　
　　孚日家紡布藝事業(yè)部總監王佳華對記者表示，目前，孚日家紡就在探索“小家居”模式的“一站式購物渠道”，采用這種模式的門(mén)店可以根據具體情況，幫助顧客解決整體購買(mǎi)需求，通過(guò)系統服務(wù)，獲得收益。王佳華透露，“一站式購物渠道”的核心模式是以利潤較高的窗簾布藝產(chǎn)品來(lái)支撐店面的渠道成本，從而為孚日的毛巾產(chǎn)品提供更優(yōu)質(zhì)的購物場(chǎng)所。