對于胡亞珍來(lái)說(shuō)，這次上海之行，總算是緩解了她的些許焦慮。在9月12~14日由中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì )和中國化纖總公司主辦的第八屆中國國際再生聚酯會(huì )議上，她在會(huì )場(chǎng)上利用花名冊為自己的產(chǎn)品——PET瓶片，找到了幾個(gè)意向買(mǎi)家。胡亞珍所在的吉林省遼源市全鑫再生資源產(chǎn)業(yè)園有限公司在今年年初投資百萬(wàn)，開(kāi)始生產(chǎn)PET瓶片。
　　
　　其實(shí)，會(huì )場(chǎng)上并不是胡亞珍一個(gè)人焦慮，利潤空間縮小，成為橫亙在諸多化纖企業(yè)頭頂的“達摩克利斯之劍”。正如中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)趙向東在大會(huì )上所講：內外需疲軟，造成企業(yè)資金鏈吃緊，棉花價(jià)格的拉動(dòng)和支撐效應減弱，成本通脹未止，使得上半年再生化纖行情接連走低。今年上半年，化纖行業(yè)利潤大幅減少，虧損迅速增加，1~6月，化纖行業(yè)實(shí)現利潤總額72.65億元，同比下降52.27%，行業(yè)虧損也迅速增加2.63倍。
　　
　　先進(jìn)產(chǎn)能并不過(guò)剩
　　
　　只有落后的產(chǎn)能，沒(méi)有過(guò)剩的產(chǎn)能，化纖企業(yè)需要擴大新的領(lǐng)域，做好產(chǎn)品的升級，去開(kāi)發(fā)功能性和差別化的產(chǎn)品。
　　
　　胡亞珍告訴記者，她的企業(yè)在年初上項目的時(shí)候是因為東北的瓶片生產(chǎn)商屈指可數，這樣的話(huà)可以保證企業(yè)在區域的議價(jià)能力和競爭力。不過(guò)，東北再生聚酯行業(yè)的落后讓她很無(wú)奈，產(chǎn)品很難在當地被消化。雖然她在會(huì )場(chǎng)找到了幾個(gè)有意向合作的南方化纖企業(yè)，但是企業(yè)們還在猶豫：江浙地區的瓶片生產(chǎn)商已經(jīng)遍地開(kāi)花，為什么要花高額的運輸成本從東北進(jìn)貨？
　　
　　圣山集團有限公司研發(fā)經(jīng)理周洋則抱著(zhù)調研的目的來(lái)參加本屆再生聚酯會(huì )議。圣山集團準備向產(chǎn)業(yè)鏈的上游開(kāi)展再生瓶片的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，“如果公司自己做這塊兒，可以控制終端產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以節省采購環(huán)節和流通環(huán)節的成本�！钡�他現在依然持著(zhù)觀(guān)望的心態(tài)：現在的經(jīng)濟形勢不是很明朗，瓶片加工企業(yè)雖然遍地開(kāi)花，但是沒(méi)有形成大規模、高值化、資源化的再生利用，他希望在瓶片生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)整合和轉型之后，再做打算。
　　
　　然而，有人已經(jīng)上項目了。5月份，江陰市柏萊滌科技有限公司年產(chǎn)12.5萬(wàn)噸聚酯再生功能性滌綸長(cháng)絲項目正式開(kāi)工，該公司工程師李宗存似乎并不擔心產(chǎn)能過(guò)剩：“公司在上項目之前考察過(guò)一段時(shí)間，江陰周邊地區的企業(yè)生產(chǎn)再生滌綸長(cháng)絲的比較少，這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)商機�！�
　　
　　在安徽東錦化纖總工程師孫富強看來(lái)，只有落后的產(chǎn)能，沒(méi)有過(guò)剩的產(chǎn)能，化纖企業(yè)需要擴大新的領(lǐng)域，做好產(chǎn)品的升級，去開(kāi)發(fā)功能性和差別化的產(chǎn)品。
　　
　　寧波大發(fā)化纖有限公司總經(jīng)理杜國強更相信市場(chǎng)的力量。他認為，化纖行業(yè)的準入門(mén)檻比較低，雖然產(chǎn)能存在過(guò)剩，但不排除個(gè)別好品種暢銷(xiāo)。市場(chǎng)競爭就是有本事生存，沒(méi)本事淘汰，即使上了項目，若技術(shù)水平不高的話(huà)同樣面臨淘汰。
　　
　　回收渠道亟待完善
　　
　　密集出臺的嚴管政策并不是將再生PET企業(yè)逼入死胡同，企業(yè)可以通過(guò)上下游整合，將層層微利聚集為整體，獲取最大利益。
　　
　　隆誠集團有限公司副總經(jīng)理謝志宏在再生聚酯會(huì )議上與大家共同探討了再生PET企業(yè)如何生存與發(fā)展。他認為，中國的廢舊物品回收行業(yè)是典型的“政策密集型行業(yè)”、“政策依賴(lài)性行業(yè)”，可謂興也政策、敗也政策。
　　
　　不過(guò)在他看來(lái)，密集出臺的嚴管政策并不是將這個(gè)行業(yè)逼入死胡同，企業(yè)可以通過(guò)上下游整合，將層層微利聚集為整體，獲取最大利益。謝志宏說(shuō)，上下游整合是不可逆轉的發(fā)展趨勢，政府的嚴管倒逼再生PET產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)規模擴大、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向發(fā)展，企業(yè)要選準切入點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源，在擅長(cháng)的領(lǐng)域精耕細作。
　　
　　謝志宏認為，“巧婦難為無(wú)米之炊”，穩定的原材料供應必不可少。我國目前對于廢聚酯瓶的回收渠道非常有限，回收體系大部分是由拾荒者走家串戶(hù)地回收來(lái)維持，幾乎沒(méi)有一個(gè)有效的渠道，更缺乏專(zhuān)業(yè)的回收機構�；厥障到y的不完善導致不能在回收的初級階段對聚酯瓶進(jìn)行很好的分類(lèi)，致使后續加工過(guò)程中，需要對回收來(lái)的聚酯瓶重新分類(lèi)后，才能分別除污、消毒殺菌、去除異味以及進(jìn)行后道加工，因此企業(yè)大多不愿在此過(guò)程上浪費人力物力，而選擇高價(jià)購入國外的成品瓶片。
　　
　　亞星（太倉）再生資源開(kāi)發(fā)資源有限公司董事長(cháng)孫自強則講述了比較成熟的日本PET瓶回收體系。日本的環(huán)保法規定由生產(chǎn)企業(yè)代替地方政府和一般納稅人，對產(chǎn)品廢棄之后的回收和再利用承擔費用，以此來(lái)抑制廢棄物的產(chǎn)生并促進(jìn)再生利用。另外，日本PET瓶生產(chǎn)行業(yè)的自律規范和三種固定的回收模式確保了生產(chǎn)者責任的落實(shí)并且確保了PET回收瓶在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中的運營(yíng)。
　　
　　盈創(chuàng )再生資源有限公司則建設了一個(gè)自動(dòng)分揀體系。據該公司副總經(jīng)理李松波介紹，自動(dòng)分揀中心可以降低生產(chǎn)成本，形成對下游的原料保障，產(chǎn)能是30個(gè)個(gè)體作坊的產(chǎn)量。它帶來(lái)的社會(huì )效益也不可小覷，分揀中心代替了回收市場(chǎng)、粗放打包、個(gè)體粉碎等舊模式，提高了廢物的利用價(jià)值。但讓李松波不解的是目前購買(mǎi)這些設備的企業(yè)很少。
　　
　　中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )再生化學(xué)纖維專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)林世東認為，國家應積極通過(guò)政策引導、建立和完善相關(guān)法規體系來(lái)規范再生聚酯市場(chǎng)，促進(jìn)再生聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國家應加速推進(jìn)環(huán)保園區建設、回收體系建設，籌建廢棄聚酯的回收網(wǎng)絡(luò )系統，為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。
　　
　　高科技設備必不可少
　　
　　隨著(zhù)人力成本的激增以及由此帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定，再生聚酯行業(yè)想要保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須考慮應用先進(jìn)設備。
　　
　　相對于國外發(fā)達國家和地區，我國在廢棄紡織品特別是聚酯產(chǎn)品回收方面尚未形成規模，廢棄聚酯的回收利用率、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次還存在較大差距。而外國先進(jìn)的再生聚酯設備制造商正是看到了中國巨大的市場(chǎng)潛力，紛紛摩拳擦掌。
　　
　　今年，再生聚酯會(huì )議主辦方首次為工程技術(shù)和設備制造企業(yè)提供了展覽場(chǎng)地，很多國外設備制造商都借此機會(huì )隆重推出和展示新型設備。廢料傳感分揀方案專(zhuān)家TITECH中國區總裁JacobRognhaug稱(chēng)，新一代TITECH機器集成一系列近紅外線(xiàn)（NIR）掃描和分揀的技術(shù)優(yōu)勢，將顯著(zhù)降低運行成本，加速分揀過(guò)程和提高再生塑料產(chǎn)品附加值。但記者發(fā)現，前來(lái)咨詢(xún)該設備的人并不是很多。多次參加該會(huì )議的上海中纖紡織科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品經(jīng)理曹文婷告訴記者，國外的設備商每次會(huì )議都不缺席，但是“他們的設備很昂貴，一套設備所需的資金都能開(kāi)一個(gè)化纖廠(chǎng)了，另外國內的設備進(jìn)步也比較快，基本上可以滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的需求�！�
　　
　　美國畢派克斯再生PET面料業(yè)務(wù)拓展專(zhuān)家GirishBhatt認為，隨著(zhù)人力成本的激增以及由此帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定，再生聚酯行業(yè)想要保證產(chǎn)品質(zhì)量，肯定要引進(jìn)先進(jìn)設備。由于現在的技術(shù)不足，中國市場(chǎng)上的再生纖維產(chǎn)品仍以低檔產(chǎn)品為主，對國際市場(chǎng)需求大的高性能聚酯纖維、差別化聚酯纖維等產(chǎn)品，很少有企業(yè)涉及。隨著(zhù)競爭的日益激烈，企業(yè)要想增加產(chǎn)量提高產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到轉型，國外的先進(jìn)設備必不可少。
　　
　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈需謹慎
　　
　　下游紡織品行業(yè)不同于化纖行業(yè)，企業(yè)應該在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域內做好功課，切忌盲目進(jìn)入下游領(lǐng)域。
　　
　　記者根據會(huì )議主辦方提供的與會(huì )名單發(fā)現，與會(huì )的聚酯企業(yè)選擇停留在纖維生產(chǎn)層面的企業(yè)較多，而深入到紡織成品生產(chǎn)領(lǐng)域中的企業(yè)少之又少。
　　
　　東華大學(xué)紡織面料技術(shù)教育部重點(diǎn)實(shí)驗室研究員劉曉倩認為，這主要是因為目前國內的技術(shù)水平尚未成熟，很多再生聚酯行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)都是小型企業(yè)，缺乏研發(fā)能力，只能勉強停留在短纖階段，維持生計。另外，由于經(jīng)濟、理念等問(wèn)題，國內消費者對再生紡產(chǎn)品的認識不足，大型企業(yè)生產(chǎn)的再生聚酯產(chǎn)品主要是銷(xiāo)往國外，這些紡織品較纖維的進(jìn)出口檢驗標準更加嚴格，致使多數企業(yè)寧愿生產(chǎn)利潤空間相對較低的再生聚酯纖維而不愿冒險涉足再生聚酯紡織品的生產(chǎn)。
　　
　　劉曉倩指出，如果再生聚酯產(chǎn)業(yè)可以貫穿整個(gè)紡織品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈中去，將會(huì )大大增加企業(yè)的利潤。各生產(chǎn)環(huán)節的企業(yè)之間可以相互聯(lián)合，對每一環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)、監管，增加廢棄聚酯的可回收性以及回收再利用的便捷性。
　　
　　趙向東告訴記者，目前化纖行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合更講究上下游的資源整合�？刂瞥杀�，做好自己的化纖產(chǎn)品，了解下游企業(yè)的需求，與下游企業(yè)做好合作是化纖企業(yè)當前的主要任務(wù)。寧波大發(fā)化纖有限公司副總經(jīng)理楊志平也認為，下游紡織品行業(yè)不同于化纖行業(yè)，企業(yè)應該在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域內做好功課，下游終端市場(chǎng)是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，化纖企業(yè)很難介入。
　　
　　專(zhuān)家視點(diǎn)
　　
　　目前化纖行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合更講究上下游的資源整合�？刂瞥杀�，做好自己的化纖產(chǎn)品，了解下游企業(yè)的需求，與下游企業(yè)做好合作是企業(yè)當前的主要任務(wù)。
　　
　　——中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)趙向東
　　
　　國家應積極通過(guò)政策引導、建立和完善相關(guān)法規體系來(lái)規范再生聚酯市場(chǎng)；加速推進(jìn)環(huán)保園區建設、回收體系建設，籌建廢棄聚酯的回收網(wǎng)絡(luò )系統，為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。
　　
　　——中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )再生化學(xué)纖維專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)林世東
　　
　　下游終端市場(chǎng)是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，化纖企業(yè)要謹慎進(jìn)入，應該在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域內做好功課。
　　
　　——寧波大發(fā)化纖有限公司副總經(jīng)理楊志平
　　
　　上下游整合是不可逆轉的發(fā)展趨勢，政府的嚴管倒逼再生PET產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)規模擴大、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向發(fā)展，企業(yè)要選準切入點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源，在擅長(cháng)的領(lǐng)域精耕細作。