有人說(shuō)，20世紀是硅的時(shí)代，21世紀是C的時(shí)代。C可以指碳，也可以指復合材料。由此可以看到，碳纖維及其復合材料的作用無(wú)可估量。在我國碳纖維的研發(fā)大軍中，來(lái)自山東大學(xué)的朱波教授只是默默耕耘者中的一位，然而他自2000年起，已經(jīng)先后主持完成國家相關(guān)碳纖維及其復合材料的“863”課題2項；參與“863”、“973”、國際合作、重大軍工課題、國家發(fā)改委重大自主創(chuàng )新課題6項，國家重大自然科學(xué)基金課題1項；主持完成河北省碳纖維產(chǎn)業(yè)化重大課題一項；主持完成山東省科技攻關(guān)課題、山東省優(yōu)秀中青年科學(xué)家基金課題3項；主持完成重大企業(yè)合作課題十余項。收獲頗豐的他現為山東省碳纖維工程技術(shù)研究中心副主任、山大魯發(fā)碳纖維復合材料研發(fā)中心主任、山東省復合材料學(xué)會(huì )常務(wù)理事、山東省航空航天學(xué)會(huì )理事、中國電工技術(shù)學(xué)會(huì )電熱專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,《工業(yè)加熱》雜志編委。
　　
　　碳纖維行業(yè)在我國的發(fā)展究竟處于何種水平？行業(yè)發(fā)展面臨哪些機遇？如何推進(jìn)國內碳纖維技術(shù)的自主化進(jìn)程？前進(jìn)道路的曲折之處又該有怎樣的轉身？在與本報記者的深入交流中，朱波教授總結多年實(shí)踐經(jīng)驗，分享了自己的思考。
　　
　　政策扶持與觀(guān)念轉變是行業(yè)前行的車(chē)輪
　　
　　“國家的扶持對于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要�！敝觳ㄔ谡勗�(huà)的開(kāi)頭就強調了這一點(diǎn)。一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，勢必會(huì )依賴(lài)資金與政策。更何況高性能碳纖維作為重要的軍用物資,近年來(lái)受到西方國家的軍事封鎖和禁運政策。而在我國的實(shí)際國情中，往往會(huì )出現國家重視、政策鼓勵，企業(yè)才敢用的現象�！捌髽I(yè)的觀(guān)念在國家政策的支持下，才會(huì )有所轉變�！敝觳ú粺o(wú)感慨地說(shuō)。
　　
　　他以自己多年向企業(yè)推廣碳纖維的經(jīng)驗，談起了過(guò)往的艱難�！�2000年前，我們做這些研究受到很多人的質(zhì)疑，而2000年之后，國家相關(guān)政策的出臺讓很多企業(yè)開(kāi)始嘗試著(zhù)與我們合作，但是觀(guān)念要轉變，實(shí)在太難了�！彼�舉例說(shuō)，一家企業(yè)想要和他合作進(jìn)行一個(gè)項目的研發(fā)，可是僅僅出資3000元，還附帶了苛刻的要求�！八麄冮_(kāi)始不認可你，想讓他們多掏錢(qián)根本是不可能的�！敝觳▽Υ艘Ьo牙關(guān)，認定要做成這個(gè)項目。最后在整個(gè)團隊的努力下做出了成績(jì)，對方企業(yè)才接受了碳纖維的產(chǎn)品。
　　
　　為什么非要如此辛苦地進(jìn)行碳纖維的推廣呢？朱波說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是如此，沒(méi)有人進(jìn)行前期的嘗試，怎么能有大的進(jìn)步呢？在朱波看來(lái)，碳纖維產(chǎn)業(yè)的巨大應用領(lǐng)域讓他著(zhù)迷。在訪(fǎng)談中，他也始終對記者描繪著(zhù)碳纖維的美好前景�！叭绻麌�家電網(wǎng)能應用碳纖維，按照一萬(wàn)公里七百?lài)崄?lái)計算的話(huà)，單單輸電導線(xiàn)這一塊，對于碳纖維的需求就非�？捎^(guān)�！�
　　
　　據了解，作為重要的軍用物資，在發(fā)達國家，碳纖維已經(jīng)大量應用于火箭、導彈發(fā)動(dòng)機外殼、噴管，坦克、裝甲車(chē)零部件，穿甲彈彈托，火箭彈尾翼，車(chē)輛發(fā)動(dòng)機耐熱零部件，型號武器的輕量化部分，衛星殼體等；在民用行業(yè)，國外的碳纖維也早就滲透到體育器材、娛樂(lè )休閑、旅游設施、汽車(chē)構件、建筑、冶金、新型材料等多個(gè)領(lǐng)域。反觀(guān)國內，在軍用領(lǐng)域，國內的高性能戰斗機上也已經(jīng)大量使用了碳纖維復合材料，但是民用領(lǐng)域的開(kāi)拓卻遲遲沒(méi)有廣泛的進(jìn)展�！岸级⒅�(zhù)一個(gè)釣魚(yú)桿，那能有多大的市場(chǎng)？企業(yè)得轉變觀(guān)念，才能使碳纖維復合材料表現出替代性來(lái)�！敝觳ū硎境錾埔獾靥嵝�。
　　
　　實(shí)踐摸索與團隊建設是技術(shù)進(jìn)步的推力
　　
　　問(wèn)及國內碳纖維產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的障礙時(shí)，朱波說(shuō)，一個(gè)是國內市場(chǎng)沒(méi)有意識到碳纖維的替代性，推廣有難度；另一個(gè)是技術(shù)制約成為行業(yè)做大的瓶頸。
　　
　　對于碳纖維，國人態(tài)度與眼界的不開(kāi)放與國外實(shí)行的高端技術(shù)封鎖成為兩道高墻，其最明顯的反作用就在阻礙國內相關(guān)技術(shù)的推進(jìn)上。國家科研資金畢竟有限，廣闊市場(chǎng)才是行業(yè)長(cháng)久生存的土壤�！凹夹g(shù)研發(fā)需要資金支持，而我們團隊的研發(fā)成果卻難找到敢應用的企業(yè)�！敝觳ㄕf(shuō)，“而且行業(yè)的進(jìn)步，是在實(shí)踐摸索中進(jìn)行的�！眹鴥热狈�應用戰場(chǎng)讓他熱切期盼著(zhù)相關(guān)行業(yè)中能夠出現“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
　　
　　朱波介紹說(shuō)，目前他所在的研發(fā)中心，研發(fā)與市場(chǎng)掛鉤。市場(chǎng)化的運作已經(jīng)相對成熟。一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團隊能為企業(yè)解決應用上的難題�！爸灰獞�用我們的技術(shù)，我們就管到底�！彼�的言語(yǔ)是要給那些抱有懷疑態(tài)度的企業(yè)解除后顧之憂(yōu)。有了專(zhuān)業(yè)穩定的團隊對于應用企業(yè)來(lái)說(shuō)，“售后服務(wù)”也就有了保障。而且在與合作單位合作時(shí)朱波的團隊會(huì )為企業(yè)培訓人才。授人以魚(yú)時(shí)授人以漁。
　　
　　然而這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊組建著(zhù)實(shí)不易。山東大學(xué)碳纖維中心始建于1992年，由留英博士蔡華甦教授創(chuàng )立，2000年以前，山東大學(xué)碳纖維研發(fā)團隊一直處于波動(dòng)狀態(tài)。2000年以后，隨著(zhù)國家對碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的逐步重視，政策導向逐漸明朗，山東大學(xué)碳纖維研發(fā)團隊才慢慢穩定建立起來(lái)。目前團隊中有7個(gè)在職老師，8個(gè)外聘員工，20余名專(zhuān)職合作研究人員和30余名在校研究生�！斑@個(gè)團隊需要各個(gè)學(xué)科的人。高分子，碳纖維，計算機，機械工程等等專(zhuān)業(yè)知識的融合才能有集成化的思想，這對于相關(guān)工程的建設非常重要�！敝觳ㄌ寡赃@樣的復合人才還是太少，建設團隊對于碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
　　
　　近幾年，國內碳纖維技術(shù)的進(jìn)步顯而易見(jiàn)。朱波就講起了他到日本、中國臺灣等企業(yè)考察后的發(fā)現。他認為國內碳纖維技術(shù)與他考察企業(yè)的技術(shù)相比，是具備一定的競爭實(shí)力的�！皣鴥绕髽I(yè)并總是認為國外的才是先進(jìn)的，盲目崇外，對自身的不自信反倒阻礙了自身發(fā)展�！�
　　
　　碳纖維的研發(fā)找不到合適的買(mǎi)家成了行業(yè)發(fā)展的難題，而有的企業(yè)卻反映找不到合適的研發(fā)者。針對這個(gè)矛盾，朱波認為，解決碳纖維的應用問(wèn)題需要多個(gè)學(xué)科知識的交融，而目前院校專(zhuān)業(yè)化強，技術(shù)之間容易出現脫節，企業(yè)不可能到各個(gè)院校的各個(gè)專(zhuān)業(yè)口去請專(zhuān)家，國家應承擔起這方面的重任，出資建立技術(shù)推廣中心，企業(yè)如果有需求可以到此咨詢(xún)。朱波的想法表明，國家在這方面的統籌規劃也是一種政策扶持。
　　
　　興趣所在與敢于擔當是刻苦鉆研的動(dòng)力
　　
　　之前與朱波的相識是在全國高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新論壇上。他一身樸素的裝扮不會(huì )讓人想到他是博士、教授與博士生導師，更像是來(lái)自一線(xiàn)的工人師傅。與他深入交流后，才知道他重視一線(xiàn)的動(dòng)手與應用，并積極投身實(shí)踐；更明白了他樸素外表下對于碳纖維有著(zhù)一顆火熱的心。
　　
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的起步與成長(cháng)，有著(zhù)眾多智慧的貢獻，有著(zhù)大量體力的支出，有著(zhù)無(wú)數難題的攻克。當然，伴隨著(zhù)的一定還有不被理解、冷嘲熱諷、甚至是排擠與責難。碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是如此。在沒(méi)有被社會(huì )、被市場(chǎng)接受的前提下，如何堅守住這塊田地考驗著(zhù)一個(gè)人的韌性與執著(zhù)，更是對一個(gè)科研工作者的科學(xué)理想提出了挑戰。
　　
　　從1992年2000年，短短8年的時(shí)間內，由于種種原因，碳纖維研究課題組骨干成員換了三撥人�！�2000年，我當時(shí)是在岳父的期盼中從日本回來(lái)的�！敝觳ㄕf(shuō)�！爱敃r(shí)對于碳纖維就想著(zhù)嘗試一下�！比欢鴮τ谔祭w維的這一投身嘗試，他就再也沒(méi)有出過(guò)這一領(lǐng)域。
　　
　　沒(méi)有了假期周末的觀(guān)念，常常深夜還耗在試驗室里，他對于碳纖維產(chǎn)生了深厚的興趣。投入資金、時(shí)間、精力卻不見(jiàn)回報，這讓他的家人有了意見(jiàn)。但是，對于碳纖維的熱愛(ài)始終沒(méi)變，一直支持他走到了今天。
　　
　　對于當下浮躁的研發(fā)環(huán)境，能沉下心來(lái)僅僅依靠興趣嗎？他說(shuō)，最重要的是興趣，同時(shí)必須有一個(gè)支持的團隊，還有家庭的理解。作為老師、研究工作者、共產(chǎn)黨員的身份都給他一種為國家做貢獻的責任。投身碳纖維產(chǎn)業(yè)的12年正是他勇于擔當的真實(shí)寫(xiě)照。
　　
　　碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)復合型人才。朱波在大學(xué)，研究生和博士期間學(xué)習了金屬材料、計算機自動(dòng)控制、熱能工程、高分子材料等知識，并積極到一線(xiàn)實(shí)習。他的經(jīng)歷中透露出行業(yè)人才的培養路徑，然而一個(gè)重要的方面是扎根工藝一線(xiàn)�！拔曳浅８兄x我的研究生導師黃國靖教授，他讓我做了很多應用課題�！敝觳ㄓX(jué)得碳纖維的研發(fā)離不開(kāi)動(dòng)手實(shí)踐。
　　
　　對于行業(yè)發(fā)展，朱波有自己的愿望。他希望在未來(lái)幾年時(shí)間內，在國家政策支持下，建立碳纖維復合材料超市，做出多種多樣的產(chǎn)品讓企業(yè)來(lái)挑�！斑@也需要在經(jīng)費許可與市場(chǎng)認可的前提下�！敝觳ㄕf(shuō)。