2012年上半年，外貿不景氣，中國服裝企業(yè)投資卻熱力不減；市場(chǎng)消費出現回暖，但通貨膨脹帶來(lái)的服裝漲價(jià)或成為繼續拉動(dòng)內需的阻礙。我國廉價(jià)的勞動(dòng)力歷來(lái)是國外勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在華投資建廠(chǎng)所考慮的重要因素，尤其是服裝企業(yè)對于勞動(dòng)力成本更是比較敏感，一般企業(yè)會(huì )把勞動(dòng)力成本控制在20%至30%之間。
　　
　　同時(shí)服裝業(yè)也是我國國民經(jīng)濟的重要支撐，無(wú)論在提供就業(yè)還是對GDP的貢獻方面，都起著(zhù)無(wú)可替代的作用。中國服裝產(chǎn)業(yè)規模世界第一，是世界最大的服裝生產(chǎn)國和消費國�？墒墙�年來(lái)，隨著(zhù)國內廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢不再明顯，外資服裝企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的撤離開(kāi)始“愈演愈烈”。
　　
　　孟加拉制造：凡客成本降低30%
　　
　　“低勞動(dòng)力成本、低租金成本、低原料成本”，這些關(guān)鍵詞都曾加諸在中國服裝行業(yè)身上，而今看來(lái)，似乎已經(jīng)今時(shí)不同往日。阿迪達斯全球CEO海納表示，由于中國政府制定的工資標準逐漸變得過(guò)高，阿迪達斯公司希望部分地撤出中國，轉移至勞動(dòng)力更便宜的地區。面對國內服裝及鞋類(lèi)行業(yè)逐漸高企的生產(chǎn)成本，做出同樣決定的還有阿迪達斯的全球對手耐克，早在2009年3月，耐克宣布叫停其位于江蘇省太倉市的在華唯一鞋類(lèi)工廠(chǎng)。
　　
　　不僅如此，國內很多企業(yè)也開(kāi)始將生產(chǎn)力轉向國外。廣東一個(gè)數萬(wàn)人的工廠(chǎng)，2015年左右會(huì )把50%的產(chǎn)能搬到越南去，20%以上去印度或斯里蘭卡，中國只剩下不足30%。如今，這股“海外代工”風(fēng)潮已經(jīng)從線(xiàn)下刮到了線(xiàn)上，作為快時(shí)尚行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)紡織企業(yè)，凡客近日表示，從今年秋冬開(kāi)始，凡客誠品一些襯衫的吊牌上標注的產(chǎn)地不再是清一色的China.除了擁有較為低廉的勞力優(yōu)勢外，孟加拉國將紡織業(yè)作為該國的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有全套完善的紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在生產(chǎn)襯衫、休閑褲和毛衫等基礎類(lèi)產(chǎn)品上，孟加拉國的紡織工藝優(yōu)良，成本比國內要低30%左右。
　　
　　中國制造成本優(yōu)勢不再隨著(zhù)國內勞動(dòng)力成本不斷上升，耐克和阿迪達斯先后宣布關(guān)閉在華自有工廠(chǎng)。與此同時(shí)，規模效益不斷增加的中國服裝品牌也在探索海外代工之路。從凡客誠品方面了解到，其從去年開(kāi)始將部分襯衫訂單移到孟加拉國。今年，凡客誠品的毛衫、休閑褲、羽絨衣等商品也有望進(jìn)行海外試單。
　　
　　事實(shí)上，不少?lài)鴥韧庵圃炱髽I(yè)的生產(chǎn)基地這幾年已經(jīng)從沿海地區轉向西部，甚至是東南亞地區，尤其是越南和孟加拉國，越來(lái)越受到歐美客商青睞。除了依托東南亞地區廉價(jià)的勞動(dòng)力和優(yōu)惠的政策，來(lái)有效降低產(chǎn)品成本的目，另一方面，對于網(wǎng)絡(luò )服裝品牌來(lái)講，電商融資環(huán)境的逐漸惡化，也使得投資人投資理念逐漸理性。電商瘋狂價(jià)格戰過(guò)后，是投資人理性的思考。
　　
　　在國內品牌尋求國際化生產(chǎn)之路的同時(shí)，擺在中國服裝業(yè)面前的卻是“中國制造”時(shí)代的逐漸遠去。不僅耐克、阿迪達斯這樣的外資企業(yè)“出逃”，國內企業(yè)也開(kāi)始將生產(chǎn)力轉向國外。凡客誠品CEO陳年提到，在他南下考察代工廠(chǎng)時(shí)發(fā)現，部分企業(yè)在中國的生產(chǎn)布局正發(fā)生悄然變化�！耙粋�(gè)數萬(wàn)人的工廠(chǎng)，2015年左右會(huì )把50%的產(chǎn)能搬到越南去，20%以上去印度或斯里蘭卡，中國只剩下不足30%”。
　　
　　為了持續保持市場(chǎng)競爭力，紡織企業(yè)必須加強經(jīng)營(yíng)管理能力，優(yōu)化產(chǎn)品結構等方式，通過(guò)多種手段降低成本提升毛利率，而尋求服裝海外代工是一個(gè)不錯的選擇。