淘寶網(wǎng)現有職業(yè)賣(mài)家600多萬(wàn)，每天停運或倒閉網(wǎng)店數量近萬(wàn)家，絕大多數網(wǎng)店賣(mài)家辛苦辛苦一年后，卻面臨無(wú)錢(qián)可賺、乃至虧本的尷尬局面。
　　
　　中國電子商務(wù)研究中心近日發(fā)布了《2012年度中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)數據監測報告》。報告顯示，截至2012年年底，中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模已經(jīng)占到了當年社會(huì )消費品零售總額的6.3%。而這一比例在2011年僅為4.4%。
　　
　　“這也許意味著(zhù)電商改變零售業(yè)格局的開(kāi)始�！敝袊�電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青對法治周末記者說(shuō)，中國電子商務(wù)研究中心還預計，這一比例還將保持擴大態(tài)勢，到2013年達到7.4%。
　　
　　相關(guān)數據顯示，截至2012年12月，正在運營(yíng)的個(gè)人網(wǎng)店數量達1365萬(wàn)家，同比減少15.7%，而這一數字，也是自2008年來(lái)首次出現下滑。
　　
　　另有機構報告數據顯示：淘寶網(wǎng)現有職業(yè)賣(mài)家600多萬(wàn)，每天停運或倒閉網(wǎng)店數量近萬(wàn)家。其中絕大多數網(wǎng)店賣(mài)家辛苦經(jīng)營(yíng)，卻面臨無(wú)錢(qián)可賺、甚至虧本的尷尬局面。
　　
　　非全職網(wǎng)店難立足
　　
　　記者從該報告中了解到，2012年中國網(wǎng)購用戶(hù)規模達2.47億人，相較2011年的數據2.03億，同比增長(cháng)21.7%。預計2013年年底中國網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模將達到3.1億人。
　　
　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )購物的流行，傳統零售企業(yè)紛紛將傳統渠道的觸角向線(xiàn)上延伸，自建或收購網(wǎng)購平臺，爭食電商大蛋糕。
　　
　　莫岱青表示，伴隨著(zhù)電商市場(chǎng)的不斷整合，相當數量的電商企業(yè)將會(huì )在這個(gè)過(guò)程中被淘汰。2012年，網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)從之前的混亂局面逐漸走向清晰，這一年的網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)圍繞著(zhù)“價(jià)格戰”、“并購”、“整合”進(jìn)行。
　　
　　隨著(zhù)網(wǎng)店越開(kāi)越多，大型電商不斷鯨吞著(zhù)小電商的生存空間；傳統線(xiàn)下企業(yè)的不斷觸網(wǎng)，也在與小電商爭奪客源；加上人員費用的增加；快遞費的漲價(jià)；網(wǎng)絡(luò )推廣費用的不斷上漲……競爭加劇之下，兩極分化越來(lái)越明顯。
　　
　　“很多人做網(wǎng)店是兼職，而且不是每個(gè)人都適合做生意�！币晃辉谔詫氉鍪謾C配件多年的電商王先生對法治周末記者說(shuō)，現在兼職做網(wǎng)店很難生存，因為精力有限、經(jīng)營(yíng)也難以保證。相對而言，全職做網(wǎng)店的在競爭中被淘汰的幾率要小一些。但是，全職的風(fēng)險更大，因為投入的資金量也相對較大。
　　
　　淘寶網(wǎng)公關(guān)部負責人胡冠中表示，淘寶是一種生活，并不是每個(gè)開(kāi)淘寶店的店主都是職業(yè)賣(mài)家，也有很多賣(mài)家有自己的工作，在淘寶開(kāi)店僅是因為興趣。
　　
　　據記者了解，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者停運關(guān)店的主要原因來(lái)自客戶(hù)投訴與淘寶處罰。對此，胡冠中回應稱(chēng)，作為一個(gè)萬(wàn)億元的大市場(chǎng)，商家有進(jìn)有出很正常，生意成敗本身就有很多因素，和處罰無(wú)大關(guān)聯(lián)，規章處罰只為更好管理規范這一市場(chǎng)。
　　
　　打價(jià)格戰難長(cháng)久
　　
　　“其實(shí)作為在淘寶或者天貓開(kāi)店的賣(mài)家，所要承擔的成本并不高。天貓雖然要收3萬(wàn)到5萬(wàn)元的押金，但如果不違反規則，基本50%以上的人，這個(gè)費用都可以退�！蓖跸壬�說(shuō)。
　　
　　而之所以淘寶的生意越來(lái)越難做，問(wèn)題就出在一些“新手”身上，這些賣(mài)家往往初出茅廬，就靠打價(jià)格戰拼市場(chǎng)。
　　
　　王先生舉了一個(gè)例子：“看起來(lái)很多店年銷(xiāo)售量過(guò)萬(wàn)，其實(shí)利潤也并不多。做我們這行的，手機配件1單就賺1塊錢(qián)、甚至幾毛錢(qián)。加上新手拼價(jià)格，結果把市場(chǎng)搞得利潤很薄�！�
　　
　　而拼價(jià)格顯然不是長(cháng)久之計。王先生透露，與之前的情形有些不同，現在越發(fā)激烈的競爭留給新手的學(xué)習時(shí)間幾乎為零。
　　
　　“我開(kāi)過(guò)網(wǎng)店，的確是很辛苦，還不如在夜市擺地攤好�！薄伴_(kāi)網(wǎng)店就得全天候盯著(zhù)，比每天花四小時(shí)盯著(zhù)炒股還費勁�！币恍┚W(wǎng)店店主如此抱怨。
　　
　　開(kāi)店看似簡(jiǎn)單，實(shí)際麻煩。網(wǎng)店要設計好，不然不會(huì )吸引流量；要上首頁(yè)就要花錢(qián)打廣告；時(shí)刻得盯著(zhù)有人在線(xiàn)咨詢(xún)；還得有時(shí)間到市場(chǎng)進(jìn)貨源，有的還得按季節更換貨品。
　　
　　開(kāi)網(wǎng)店最重要的是貨源問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，個(gè)人網(wǎng)店一次性的訂購量不會(huì )很大，所以在貨物價(jià)格上就得不到特別的優(yōu)惠，在成本上就沒(méi)有了競爭優(yōu)勢。
　　
　　“最好能拿到廠(chǎng)家總代，至少，也拿到個(gè)省代�！币晃痪W(wǎng)店資深人士告訴記者，“如果你到了拿不到廠(chǎng)代和省代，基本很難賺到錢(qián)。貨沒(méi)特色、價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢基本就會(huì )面臨淘汰�！�
　　
　　現在做網(wǎng)店短期被淘汰的幾率很高。簡(jiǎn)言之，就是不再有慢慢學(xué)習的機會(huì )和過(guò)程了。很多新手漸漸失去了最初創(chuàng )業(yè)的熱情，覺(jué)得花的時(shí)間與收獲不成正比，“我們投資十幾萬(wàn)元的人都有很大的競爭壓力，別提那些新賣(mài)家了�！蓖跸壬�說(shuō)，網(wǎng)店要做好，必須是“貨源好+自己有經(jīng)營(yíng)頭腦+脾氣不能夠太差(特別新人)+一定忍耐性+身體要好”。
　　
　　對此，中國電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平指出，電商促銷(xiāo)一旦養成對“流血”促銷(xiāo)的熱衷，將降低其對平臺的忠誠度。
　　
　　各電商在贏(yíng)得人氣和銷(xiāo)售額時(shí)，也將被促銷(xiāo)手段綁架，形成“非促不買(mǎi)”、“不促不銷(xiāo)”的局面，進(jìn)一步導致電商市場(chǎng)競爭激烈，中小電商企業(yè)生存空間被縮小，預計2013年將有更多的中小電商網(wǎng)站裁員、倒閉。
　　
　　同時(shí)，電商價(jià)格戰也在挑戰傳統的價(jià)格體系，在“正當競爭”與“惡性競爭”的中間地帶搖擺。2012年的“8?15”價(jià)格戰更被界定為涉嫌虛構原價(jià)、欺詐消費者。電商的價(jià)格“混戰”也推進(jìn)了電子商務(wù)管理條例(法規)的起草和制定進(jìn)程。