3月21日，Nutmeg服裝品牌在英國100家Morrisons超市全線(xiàn)上架，主要以銷(xiāo)售兒童服飾為主，還有一小部分成人基礎產(chǎn)品，如內衣、睡衣和襪子。隨著(zhù)最新的Nutmeg產(chǎn)品線(xiàn)的運營(yíng)，Morrisons成為英國四大超市零售商中最后一個(gè)開(kāi)辟服裝產(chǎn)品線(xiàn)的超市。引進(jìn)服裝產(chǎn)品線(xiàn)對于Morrisons來(lái)說(shuō)是一個(gè)很正確的決定�！白畛跷覀冎皇窍胪ㄟ^(guò)豐富產(chǎn)品來(lái)延長(cháng)消費者的逗留時(shí)間并維持他們對超市的忠誠度。而據調查顯示，每周有1100萬(wàn)名英國消費者會(huì )走進(jìn)零售商的大門(mén)，大約有300萬(wàn)人會(huì )購買(mǎi)兒童服裝�！�
　　
　　另外，根據英國的最新研究顯示，72％的英國消費者經(jīng)常在超市購買(mǎi)服裝及配飾，便捷性以及合理的價(jià)格是促使他們在超市購物的重要因素。超市儼然已經(jīng)成為英國消費者心中“一站式購物”的代名詞。
　　
　　消費者渴望一站式購物
　　
　　調查還表明，在英國，16％的消費者除了在超市購買(mǎi)食品，還采購食品以外的其他用品；約98％的消費者在當地超市購買(mǎi)服裝及電子產(chǎn)品。64％的被調查者表示，他們是因為方便才選擇在超市購買(mǎi)所有產(chǎn)品；51％的人表示在超市購買(mǎi)非食品類(lèi)的產(chǎn)品是因為超市價(jià)格低廉、合理；另外還有27％的人表示長(cháng)期在同一家超市采購可以獲得商家對忠誠客戶(hù)的獎勵，如返券。
　　
　　英國市場(chǎng)分析調查人員表示：“在經(jīng)濟和時(shí)間都短缺的情況下，價(jià)格、獎勵回饋和便捷度是消費者在購物時(shí)考慮得最重要的因素�，F在，隨著(zhù)消費者越來(lái)越關(guān)注超市里的非食品類(lèi)的零售商，超市零售商逐漸擴充產(chǎn)品線(xiàn)，他們正在通過(guò)更好的購物體驗、具有競爭力的價(jià)格和慷慨的回報，來(lái)加固購買(mǎi)者‘一站式購物’的消費習慣�！�
　　
　　英國第三大著(zhù)名的連鎖超市Sainsbury''s今年一季度百貨及服裝的銷(xiāo)售比食品增長(cháng)了近3倍。Sainsbury''s首席執行官賈斯�。↗ustinKing）說(shuō)：“經(jīng)統計，我們發(fā)現33%的客戶(hù)在非食品類(lèi)產(chǎn)品選購中耗時(shí)15分鐘，這一數據比去年增長(cháng)了29%；今年Sainsbury''s1月份的銷(xiāo)售額最好，比去年同期增長(cháng)了19%，服裝產(chǎn)品系列表現尤為突出，銷(xiāo)售同比去年增長(cháng)了近20%，家居飾品更是增幅25%�！�
　　
　　曾在高街品牌Peacocks和Poundstretcher就職的Morrisons運營(yíng)經(jīng)理蒂姆（TimBettley）說(shuō)：“目前，消費者的注意力正在從高街品牌轉移到在線(xiàn)商城和超市上。隨著(zhù)消費行為的轉變，超市將成為一個(gè)很好的服裝銷(xiāo)售平臺�！�
　　
　　超市競爭避開(kāi)流行時(shí)尚
　　
　　事實(shí)上，蒂姆早就意識到超市競爭最終將進(jìn)入服飾競爭領(lǐng)域，但是Morrisons因為“想做點(diǎn)和別人不一樣的東西”才遲遲沒(méi)有開(kāi)辟服裝系列。雖然是在超市銷(xiāo)售，但是Morrisons十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量和細節，例如在嬰兒服裝上用按扣取代了傳統紐扣，方便嬰兒穿脫；此外，嬰兒褲的腰圍可調節大小，并在臀部為紙尿褲留出更多富余空間。
　　
　　“我們要做的是符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品�？蛻�(hù)告訴我們由于生活繁忙，他們非常需要‘為了生活而設計’的服裝，這意味著(zhù)服飾質(zhì)量必須優(yōu)良，且舒適、耐穿�！钡倌费a充道：“經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的調查，我們了解到消費者并不是單純想要購買(mǎi)便宜的產(chǎn)品，他們同樣非常關(guān)注質(zhì)量�！�
　　
　　Morrisons之所以選擇先展開(kāi)兒童服裝產(chǎn)品線(xiàn)，隨后再進(jìn)入成人服飾領(lǐng)域，從而形成完整的“全家系列”，就是打算避開(kāi)現在頗受同行青睞的快時(shí)尚路線(xiàn)�！拔覀儾�沒(méi)有想把服裝產(chǎn)品做得太時(shí)尚，而是想打造一個(gè)簡(jiǎn)單、實(shí)用的基本系列。雖然現在還說(shuō)不準什么時(shí)候開(kāi)辟成人服飾產(chǎn)品線(xiàn)，但可以確定的是我們不會(huì )做快時(shí)尚品牌。Nutmeg童裝是為0~13歲的兒童設計的，因為13歲以后的消費者將開(kāi)始有品牌意識，會(huì )追逐更具個(gè)性的高街品牌�！�
　　
　　Nutmeg品牌今年的擴張計劃是7月覆蓋130家店，而到今年年底消費者可以在200家Morrisons超市見(jiàn)到該品牌的身影。平均每家超市將拿出近100平方米的面積展示該服裝系列，這和競爭對手比起來(lái)規模較小。蒂姆解釋道：“一些大型超市確實(shí)將服裝系列做得很大，也有很多超市準備復制這一模式。但是，我們認為，忙碌的生活造成購物時(shí)間有限，消費者需要的不是過(guò)多的選擇，而是省時(shí)省力的購物體驗。因此我們將提供一個(gè)真正實(shí)用的、精品的、可全套搭配的系列，使他們感到購物是簡(jiǎn)單、輕松的，并不需要耗費太多時(shí)間在瀏覽和做選擇上�！�
　　
　　中國是最大供貨商來(lái)源地
　　
　　目前，Morrisons有50人從事Nutmeg產(chǎn)品線(xiàn)的工作，包括采購、營(yíng)銷(xiāo)、設計、質(zhì)量監管等。該品牌希望由自己來(lái)設計產(chǎn)品，而由供應商來(lái)執行設計理念�！艾F在我們剛剛起步，最重要的是與供應商形成一個(gè)團隊，保證產(chǎn)品的質(zhì)量�！睋�蒂姆透露，Nutmeg最大的供應商來(lái)源地將是中國，其次是印度次大陸包括印度、孟加拉國和斯里蘭卡，此外還有相當一部分訂單將由土耳其的供貨商承接。同時(shí)，Nutmeg可能將啟用Morrisons在中國香港的采購辦事處，這樣更有利于品牌與中國當地生產(chǎn)商的直接對接，同時(shí)也不會(huì )分散Morrisons的核心業(yè)務(wù)。蒂姆表示：“Morrisons是一家非常成功的食品供應商，這是品牌的核心所在。開(kāi)設服裝產(chǎn)品線(xiàn)在為了讓這個(gè)超市的明天更好，而不是拆分原有的業(yè)務(wù)。因此解決辦法就是找到更多合適的供應商，使品牌發(fā)展更簡(jiǎn)單、專(zhuān)業(yè)、靈活�！�
　　
　　無(wú)疑，中國紡織服裝企業(yè)一直是歐美中低端紡織品市場(chǎng)的主要供應商，而此次的商機對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)卻存在著(zhù)一定的挑戰。每年都有部分中國生產(chǎn)的兒童服裝因為一些安全隱患而被召回，面對如此注重細節的Morrisons，中國供貨商需要給予足夠的重視。