周四晚上，布魯克斯(MonicaBrooks)和她八歲的女兒摩根(Morgan)在達拉斯一家Zara店的貨架間掃蕩，瀏覽標價(jià)16美元的珠綴T恤衫和10美元的褶飾上裝。
　　
　　美國的服裝價(jià)格在過(guò)去20年中大幅下降。Zara和H&M（圖）等連鎖店為廉價(jià)的快時(shí)尚定下了基調。
　　
　　從這家快時(shí)尚連鎖店的服裝標簽顯示，這些服裝來(lái)自世界各地，包括孟加拉國。孟加拉國的服裝廠(chǎng)曾發(fā)生一系列致命的火災，最近，一棟大樓的倒塌導致超過(guò)1,100名服裝工人死亡。
　　
　　這讓布魯克斯感到驚訝。布魯克斯是一名41歲的軟件銷(xiāo)售人員。她說(shuō)，我在Zara購物的次數簡(jiǎn)直太多了。布魯克斯說(shuō)，這只能說(shuō)明我們以前沒(méi)注意到衣服的產(chǎn)地。
　　
　　美國人對廉價(jià)服裝的欲望是引發(fā)孟加拉服裝業(yè)繁榮的最強大的經(jīng)濟力量之一，隨之而來(lái)的加緊提高產(chǎn)能的趨勢成了上述一系列可怕事故的導火索。
　　
　　相比其他方面的開(kāi)支，美國的消費者已經(jīng)習慣了在服裝上少花錢(qián)，但要物超所值。根據商務(wù)部(CommerceDepartment)的數據，美國人去年花在服裝和鞋類(lèi)上的支出僅占他們年度開(kāi)支的3%，相比之下，1970年的這一比例為大約7%，1945年為13%左右。
　　
　　美國人在服裝上的支出這么少的一個(gè)原因是，美國的服裝價(jià)格過(guò)去20年大幅下降，而此前，在上世紀50、60年代，尤其是70年代，服裝的價(jià)格一直在不斷上升。
　　
　　InditexSA旗下的Zara和海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB)旗下H&M等服裝連鎖為“快時(shí)尚”定下了基調。
　　
　　巴克萊集團(BarclaysPLC,BARC.LN)的經(jīng)濟學(xué)家馬奇(DeanMaki)說(shuō)，目前的服裝價(jià)格絕對低于上世紀90年代的價(jià)格。
　　
　　美國勞工統計局(U.S.BureauofLaborStatistics)的經(jīng)濟學(xué)家JessicaTenvose說(shuō)，上世紀90年代以來(lái)，美國的服裝價(jià)格僅上漲了10%，相比之下，食品價(jià)格在同一時(shí)期上漲了82%。美國勞工統計局負責編制消費者價(jià)格指數(ConsumerPriceIndex)。
　　
　　如果經(jīng)過(guò)通脹調整，服裝的價(jià)格則呈下降趨勢。
　　
　　這種情況正在發(fā)生微小的變化。2012年12月，服裝價(jià)格同比上漲了2%，之前一年，棉花價(jià)格飆升時(shí)，服裝價(jià)格上漲了將近5%。
　　
　　但是經(jīng)濟學(xué)家們說(shuō)，鑒于消費者已經(jīng)習慣花很少的錢(qián)購買(mǎi)服裝，零售商和服裝制造商不愿意漲價(jià)，他們更加迫切地尋找低成本的服裝產(chǎn)地。
　　
　　美國經(jīng)濟的低迷和工資增長(cháng)的停滯讓消費者的可支配收入十分有限，這增加了零售商的壓力，但人們購買(mǎi)新的潮流服裝的欲望仍然強烈。
　　
　　與此同時(shí)，在長(cháng)期充當世界工廠(chǎng)的中國，勞動(dòng)力成本一直在迅速上升。
　　
　　因此，零售商和服裝制造商正在轉向成本更低的其他國家，如印度、越南、柬埔寨和孟加拉國，在這些國家，初級服裝工人的工資還不到每月40美元。
　　
　　上周日，孟加拉紡織部長(cháng)說(shuō)，他將很快開(kāi)始與勞工組織和工廠(chǎng)廠(chǎng)主對話(huà)，就一個(gè)新的工廠(chǎng)最低工資標準達成一致。
　　
　　如果工資上漲幅度過(guò)大，西方零售商可能會(huì )將訂單從孟加拉國轉往別的國家，不過(guò)孟加拉國工人的工資要漲上三倍才能超過(guò)中國工人的工資。
　　
　　短期而言，在孟加拉國生產(chǎn)服裝的外國品牌可能需要自行消化這一工資上漲因素，就像他們中的許多2011年在棉花價(jià)格上漲時(shí)所做的那樣。
　　
　　2005年，西方企業(yè)開(kāi)始紛紛前往孟加拉國生產(chǎn)服裝，那一年被稱(chēng)作《多種纖維協(xié)定》(MultiFiberArrangement)的國際貿易配額體制正式到期，發(fā)展中國家向發(fā)達國家出口紡織品和服裝此后不再面臨嚴格的數量限制。
　　
　　美國加州大學(xué)伯克利分校勞工研究與教育中心副主任關(guān)少蘭(KatieQuan)說(shuō)，制造商們發(fā)現，孟加拉國和柬埔寨等地的生產(chǎn)成本比中國低，對歐洲的制造商來(lái)說(shuō)尤其如此，孟加拉國和柬埔寨至歐洲的運輸成本比中歐間的運輸成本低。
　　
　　消費者由于服裝價(jià)格低廉得以購買(mǎi)更多衣服。關(guān)少蘭說(shuō)，當我上世紀50年代還是個(gè)小孩子時(shí)，服裝可沒(méi)有現在這么便宜，我記得我們只有三套或四套衣服，對于一個(gè)中產(chǎn)階級家庭的女孩來(lái)說(shuō)這已經(jīng)很多了。她說(shuō)，我現在的三個(gè)衣柜全都裝得滿(mǎn)滿(mǎn)的，而這還不夠。
　　
　　但當全球勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)格局突然發(fā)生變化時(shí)，將會(huì )給經(jīng)濟帶來(lái)巨大壓力。
　　
　　就孟加拉國的情況而言，大型企業(yè)接獲的訂單都超出了它們的生產(chǎn)能力，因此這些企業(yè)紛紛將更多工作分包給中小企業(yè)去做。這種分包行為以及中間人在這一過(guò)程中所起的作用日益增大，使得零售商更加難以追蹤到究竟是哪些工廠(chǎng)在生產(chǎn)其定制的服裝，而在許多批評人士看來(lái)，這也使得零售商們更加容易免于為工廠(chǎng)惡劣的工作條件承擔責任。
　　
　　其結果是：孟加拉國迅速躋身于世界最大服裝出口國之列，但世界有史以來(lái)最嚴重的工業(yè)事故之一也隨之在這個(gè)國家發(fā)生。
　　
　　美國康奈爾大學(xué)(CornellUniversity)經(jīng)濟學(xué)教授弗蘭克(RobertFrank)說(shuō)，如果世界其他地方的工資水平出現迅速上漲，制造商們全都涌向一個(gè)地方從事生產(chǎn)，這個(gè)地方的經(jīng)濟顯然會(huì )不堪承受重負，孟加拉國似乎就有點(diǎn)是這種情況。他說(shuō)，制造業(yè)匯聚到這里的速度是如此之快，當地幾乎沒(méi)有時(shí)間就此做出調整。
　　
　　在孟加拉國上周最新一起工廠(chǎng)火災的現場(chǎng)發(fā)現了Zara品牌的服裝，Zara的母公司InditexSA未立即對記者尋求置評的要求做出回應。
　　
　　而在孟加拉國近期一系列工廠(chǎng)事故的事發(fā)現場(chǎng)，人們發(fā)現了J.C.PenneyCo.JCP+2.93%、貝納通(Benetton)、沃爾瑪(Wal-MartStoresInc.WMT-0.49%)和LoblawCos.旗下JoeFresh等零售商下單生產(chǎn)的服裝。
　　
　　J.C.Penney和沃爾瑪等許多這些零售商說(shuō)，它們正在逐步放棄讓在多用戶(hù)建筑里從事生產(chǎn)的工廠(chǎng)為其加工服裝。Loblaw說(shuō)，它計劃擴大其工廠(chǎng)審計的規模。
　　
　　貝納通說(shuō)，它交給孟加拉國那座垮塌建筑中一家工廠(chǎng)的一筆一次性訂單已于數周前完成，在那座建筑里從事生產(chǎn)的企業(yè)目前沒(méi)有一家是貝納通的供應商。
　　
　　另一位在Zara門(mén)店購物的顧客帕克(MaryPark)說(shuō)，她并不在意所買(mǎi)的服裝是哪里生產(chǎn)的。
　　
　　這名27歲的化妝品推銷(xiāo)員說(shuō)，我來(lái)自中國，制造業(yè)一直對中國起著(zhù)積極作用。