由于歐美市場(chǎng)的需求疲乏，亞太消費市場(chǎng)的競爭加劇和經(jīng)濟放緩。近期跨國服裝品牌紛紛試水拉美市場(chǎng)，以期通過(guò)新市場(chǎng)的增長(cháng)來(lái)彌補緩慢復蘇中的西歐和北美市場(chǎng)。而歐睿國際的評估也指出，未來(lái)具有潛力的服裝消費市場(chǎng)將是拉丁美洲。據歐睿國際的數據，2012年，拉丁美洲消費實(shí)力已經(jīng)逐漸嶄露頭角，全年服裝市場(chǎng)規模增長(cháng)了16%。雖然該地區1520億美元的服裝市場(chǎng)規模仍不及亞太市場(chǎng)的1/3，但是其增長(cháng)速度已經(jīng)超越后者，并顯示了巨大的消費潛力。
　　
　　拉丁美洲擁有2012年全球增長(cháng)最快的服裝消費市場(chǎng)——委內瑞拉和阿根廷，盡管大部分的增長(cháng)來(lái)自于通貨膨脹推漲的產(chǎn)品價(jià)格。而正在經(jīng)歷著(zhù)通貨緊縮的智利，自2010年以來(lái)，其服裝價(jià)格已經(jīng)在實(shí)際的價(jià)格戰中下降了3%。其中，大部分競爭來(lái)自于本土品牌。不可否認的是，貿易保護主義為拉美服裝企業(yè)在當地市場(chǎng)站穩腳跟而提供機會(huì )。在墨西哥，銷(xiāo)售前五名的服裝品牌中有4個(gè)是當地品牌。
　　
　　但事實(shí)上，貿易壁壘并不能完全阻擋國際競爭者的腳步。2012年，H&M選擇智利為進(jìn)軍南半球的落腳點(diǎn)。在店鋪開(kāi)業(yè)當天，有將近2500名消費者排了12小時(shí)的隊，以此迎接這個(gè)來(lái)自瑞典的品牌。墨西哥服裝業(yè)也見(jiàn)證了跨國品牌在當地所取得的成就，這些品牌包括H&M、Gap和Forever21�？鞎r(shí)尚零售商Inditex由于其產(chǎn)品源于西班牙，所以其產(chǎn)品定位也更能符合拉美消費者的喜愛(ài)。
　　
　　而其他大眾品牌則發(fā)現在拉美市場(chǎng)的成功戰略是調高產(chǎn)品當地零售價(jià)格。英國品牌Topshop在巴西圣保羅的高檔購物中心JK推出了少女服飾店鋪。店鋪的選址、產(chǎn)品的定位以及其所提供的服務(wù)讓品牌整體形象近乎奢侈，從而也吸引了更多的富裕階層的消費者。
　　
　　在拉丁美洲服裝市場(chǎng)，線(xiàn)上購物的消費模式剛剛起步，更多的消費者通過(guò)社交媒體平臺來(lái)來(lái)了解他們所熟知的品牌動(dòng)向，而實(shí)際銷(xiāo)售依然薄弱。該渠道的銷(xiāo)售額幾乎不及2012年服裝業(yè)總銷(xiāo)售額的1%。因此，在線(xiàn)渠道的營(yíng)銷(xiāo)將是各大品牌攻克的重點(diǎn)。在巴西，最受歡迎的在線(xiàn)銷(xiāo)售平臺是及多品牌為一體的電子商務(wù)網(wǎng)站。Netshoes是銷(xiāo)售品牌運動(dòng)鞋的網(wǎng)站，2012年其在巴西的銷(xiāo)售額達10億美元。
　　
　　據歐睿國際預測，2012~2017年，拉美服裝市場(chǎng)將擴大351億美元，將成為繼亞太地區之后，最具活力的地區。在超越法國之后，2017年之前，巴西的服裝市場(chǎng)規模有望超過(guò)意大利。墨西哥的表現同樣被寄予厚望，在2012~2017年間，該國將有望成為金磚四國之后的第五大服裝市場(chǎng)規�？焖僭鲩L(cháng)的國家。雖然貿易保護主義和復雜的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境將或多或少的影響其產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但隨著(zhù)該地區中產(chǎn)階級隊伍的壯大，年輕人對時(shí)尚產(chǎn)品的需求增長(cháng)都將使應對這些挑戰變得有價(jià)值。