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服裝集群的競爭優(yōu)勢再造

 2013-5-24
在調查中發(fā)現,我國服裝產(chǎn)業(yè)集群已形成了一定的規模和特色,但是多數集群處于形成期或成長(cháng)期,少數集群步入成熟期。本期獨家調查選取了3個(gè)具有一定代表性的服裝產(chǎn)業(yè)集群,來(lái)分析他們成功的原因,存在的問(wèn)題及解決辦法,探討我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng )新與再造,從而為服裝產(chǎn)業(yè)集群應對當前全球經(jīng)濟形勢的持續走低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷惡化,找到推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)集群的可持續發(fā)展之路。
  
  優(yōu)勢
  
  服裝產(chǎn)業(yè)集群地域分布相對集中集群內以民營(yíng)企業(yè)為主產(chǎn)業(yè)集群特色鮮明
  
  據中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )統計,長(cháng)江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區服裝產(chǎn)業(yè)集群占據了服裝集群數量總數的60%以上,大部分服裝產(chǎn)業(yè)集群主要分布在浙江、廣東、江蘇、福建、山東、河北等地。這表明我國服裝生產(chǎn)越來(lái)越向產(chǎn)業(yè)集群集中。目前,各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國服裝生產(chǎn)總量的70%以上。服裝產(chǎn)業(yè)集群圍繞著(zhù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、出口優(yōu)勢、龍頭企業(yè)形成了眾多以生產(chǎn)某類(lèi)產(chǎn)品為主的區域產(chǎn)業(yè)集群。如虎門(mén)、深圳的女裝,大朗的毛衫,均安、增城、開(kāi)平的牛仔,潮州的婚紗晚禮服,常熟的羽絨服,杭州的女裝,寧波、溫州的男裝,嵊州的領(lǐng)帶、織里鎮的童裝、楓橋的襯衫、平湖的服裝出口加工,福建省晉江、石獅的休閑服,廣東中山的休閑服,南海的女士?jì)纫碌取?BR>  
  虎門(mén)
  
  以女裝為主服裝服飾業(yè)居全國前列
  
  作為中國女裝名鎮,虎門(mén)服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群規模居全國鎮級服裝產(chǎn)業(yè)集群之首,形成了規模龐大的產(chǎn)業(yè)集群、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、成熟發(fā)達的市場(chǎng)體系,成為虎門(mén)的特色產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。
  
  產(chǎn)業(yè)鏈條完整;㈤T(mén)鎮有299家面輔料企業(yè),438家物流、印染、繡花等配套企業(yè),324家咨詢(xún)、培訓、設計、策劃等服務(wù)機構,形成了集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現全環(huán)節生產(chǎn)銷(xiāo)售。
  
  市場(chǎng)規模龐大;㈤T(mén)鎮現有服裝服飾市場(chǎng)區域面積約7平方公里,總經(jīng)營(yíng)面積232萬(wàn)平方米,有40個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、1.5萬(wàn)經(jīng)營(yíng)戶(hù),年銷(xiāo)售額近500億元。另外,在建市場(chǎng)面積約170萬(wàn)平方米,均位于虎門(mén)商務(wù)區內。
  
  品牌聚集效應明顯;㈤T(mén)鎮有服裝服飾注冊商標5萬(wàn)多個(gè),僅以純一家就有209個(gè)注冊商標。有中國馳名商標1個(gè)、中國名牌產(chǎn)品3個(gè)、廣東省著(zhù)名商標12個(gè),涌現了以純、松鷹等一批龍頭企業(yè)。
  
  南派服裝特色鮮明;㈤T(mén)服裝以時(shí)尚女裝和休閑服裝為主,設計以天空、大地、海洋為靈感,著(zhù)力表現南國藍天、碧水、綠樹(shù)的明快色調,注重突出嶺南風(fēng)格和南粵水鄉韻味,自成一派。
  
  石獅
  
  專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )關(guān)系優(yōu)勢明顯
  
  石獅紡織服裝業(yè)最具特色之處在于形成了一條以服裝加工生產(chǎn)為核心的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,從漂染輔料、輔料生產(chǎn)到成衣加工等幾個(gè)環(huán)節都有很多專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。在原料環(huán)節,石獅市政府在大堡、伍堡、錦尚設立了染整集中控制區,其中共有上規模的染整企業(yè)近百家。從服裝輔料配套來(lái)看,服裝所需的拉鏈、商標、襯布、紐扣、縫紉線(xiàn)、電腦繡花、織帶等輔料都可以在石獅地區進(jìn)行采購,各種服裝要素市場(chǎng)在石獅配套齊全。原料和輔料都是為成衣加工服務(wù)的。通過(guò)集群內的專(zhuān)業(yè)化分工,石獅服裝集群的相關(guān)企業(yè)專(zhuān)注于自己最具優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節,進(jìn)而將資源稟賦的潛力發(fā)揮到最大,從而大幅提高了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量,展示出了強大的規模經(jīng)濟效應。
  
  除了分工網(wǎng)絡(luò )的形成與存在外,石獅服裝業(yè)的另外一層網(wǎng)絡(luò )關(guān)系也較明顯,當地已形成了復雜而稠密的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。當地的人與人,企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與相關(guān)機構,企業(yè)與政府之間存在著(zhù)一種集群外部所不存在的默契,他們之間發(fā)生著(zhù)頻繁的互動(dòng)活動(dòng)和知識交流。這一系列的網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)的存在與形成推動(dòng)了石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
  
  寧波
  
  以西服、襯衫生產(chǎn)為龍頭
  
  寧波服裝素以男裝聞名。目前,寧波已形成了以西服、襯衫生產(chǎn)為龍頭,集針織服裝、羊毛羊絨服裝、童裝、皮革服裝之大成的龐大產(chǎn)業(yè)集群。
  
  寧波擁有一大批知名的服裝企業(yè)和品牌,綜合實(shí)力特別是男裝綜合實(shí)力居全國同類(lèi)城市之首,并呈現出品牌多元化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)國際化的發(fā)展趨勢,具有較強的國際競爭力。西服類(lèi)有杉杉、雅戈爾和羅蒙等中國馳名商標,襯衫類(lèi)有雅戈爾、杉杉、太平鳥(niǎo)和洛茲等中國名牌產(chǎn)品,以及一些省級和市級名牌產(chǎn)品。
  
  深厚的商業(yè)文化積淀,紅幫裁縫的傳統優(yōu)勢,對外開(kāi)放的先發(fā)優(yōu)勢,再加上雄厚的企業(yè)規模和國際先進(jìn)水平的技術(shù)裝備,推進(jìn)了寧波服裝企業(yè)較早地走出國門(mén),實(shí)現了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的國際分工合作,迅速形成了較高的產(chǎn)業(yè)外向度,具備了較強的國際競爭力,產(chǎn)品暢銷(xiāo)日本、美國等100多個(gè)國家和地區。依紅幫裁縫的歷史傳統優(yōu)勢,形成從鄞州的東錢(qián)湖鎮至石碶鎮的鄞縣大道一線(xiàn)和從石碶鎮至奉化江口鎮的呈現“L”形走向的“服裝走廊”,集聚了幾十家具有相當企業(yè)規模和品牌效應的知名服裝企業(yè),占寧波服裝總產(chǎn)量的60%以上。
  
  問(wèn)題
  
  產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)短企業(yè)融資困難產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
  
  目前我國服裝產(chǎn)業(yè)集群內存在產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸不足,產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)短的問(wèn)題。群內存在大量的“小而全”的企業(yè),服裝生產(chǎn)過(guò)程基本上在一個(gè)企業(yè)內完成,企業(yè)間沒(méi)形成明細的專(zhuān)業(yè)化分工。
  
  群內企業(yè)融資困難。據有關(guān)統計,約有80%的中小企業(yè)存在貸款難和融資難的問(wèn)題。中小企業(yè)財務(wù)狀況的透明度不高,導致銀行對中小企業(yè)的風(fēng)險水平難以預測,銀行為了避免壞賬的發(fā)生,將資金安全性放在了首位,從而加大了對中小企業(yè)的信貸成本,不利于中小企業(yè)融資。
  
  創(chuàng )新與設計是服裝行業(yè)的靈魂,是服裝制造業(yè)的核心競爭力之一。而大部分服裝產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品同質(zhì)化現象非常嚴重。大部分無(wú)牌雜牌服裝的設計更是隨波逐流,模仿現象尤為嚴重。他們往往通過(guò)調查眼下暢銷(xiāo)市場(chǎng)來(lái)決定生產(chǎn)何種款式和設計風(fēng)格的服裝,這種模仿的存在會(huì )打消一些有設計能力、自創(chuàng )服裝風(fēng)格的企業(yè)設計的積極性,而且容易導致另一種惡性循環(huán)的形成,即模仿—同質(zhì)化—再模仿—更加同質(zhì)化。
  
  虎門(mén)
  
  轉型升級“路漫漫”
  
  有關(guān)統計數據顯示,2011年虎門(mén)蟬聯(lián)廣東鎮域經(jīng)濟綜合發(fā)展力首位。而2012年虎門(mén)服裝業(yè)危機凸顯,據一位知情人士透露:2012虎門(mén)總體出口訂單下滑大約三成,而且虎門(mén)服裝業(yè)面臨的困境還不僅限于此,行業(yè)發(fā)展的速度也已明顯放緩。
  
  對于虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)的現狀,虎門(mén)鎮政府出臺了一系列應急措施,轉型發(fā)展尋求突圍;㈤T(mén)服裝業(yè)擁有的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,是保證虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)完成轉型升級的內生力量。
  
  “大虎門(mén)”這個(gè)品牌,之前給人的印象就是大批發(fā)、大流通。早些年,許多企業(yè)天天在鋪位里做批發(fā),從早做到晚,在店鋪里大把大把收錢(qián),忙得不亦樂(lè )乎。生產(chǎn)一直都是虎門(mén)服裝業(yè)的優(yōu)勢。但是隨著(zhù)地區經(jīng)濟的逐步發(fā)展,這里的土地資源已經(jīng)慢慢消耗殆盡了,土地越來(lái)越少,廠(chǎng)房的租金也越來(lái)越高,勞動(dòng)力的成本也不斷拉升。而批發(fā)市場(chǎng)里的鋪位價(jià)格更是居高不下,虎門(mén)富民一個(gè)10平方米的鋪位一個(gè)月下來(lái)就是10萬(wàn)元。盡管如此,快速賺錢(qián)的意識依然在“大虎門(mén)”的品牌下彌漫著(zhù)。
  
  石獅
  
  家族管理模式弊端日益明顯
  
  石獅特定的地理歷史文化加上石獅人“愛(ài)拼敢贏(yíng)”的性格,服裝制造業(yè)以其較低的門(mén)檻,理所當然地成為了當地的支柱產(chǎn)業(yè)。然而,石獅服裝集群新世紀以來(lái)開(kāi)始有走下坡路的傾向。這種后退趨勢的出現主要是由于家族企業(yè)一般傾向于獨自為戰,競合關(guān)系不明顯,難以形成規模優(yōu)勢,從而導致企業(yè)自身無(wú)法突破發(fā)展。
  
  石獅紡織服裝集群內的企業(yè)規模普遍偏小,它們資金的來(lái)源主要有兩個(gè):內源資金和外源資金。內源資金主要是指企業(yè)所有人的勞動(dòng)積累、合伙集資和企業(yè)的贏(yíng)利;外源資金的主要形式是民間借貸,銀行信貸融資所占比例很小,僅為30%。石獅服裝企業(yè)難以從銀行獲得資金融通主要是銀行考慮到了中小服裝企業(yè)多是家族管理模式,具有規模小、變化大、風(fēng)險高、自我約束能力弱等特點(diǎn),生產(chǎn)隨意性很大,權力也過(guò)于集中,使這些企業(yè)具有很大的不穩定性,銀行對此有所顧忌。其次,中小服裝企業(yè)的信用等級較低,他們難以提供合格的抵押品或找到有實(shí)力的擔保機構為其擔保而獲得銀行貸款。這一系列的因素制約著(zhù)石獅服裝集群企業(yè)的資金融通。
  
  寧波
  
  產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值環(huán)節薄弱
  
  寧波服裝企業(yè)在國內的主要面料供應地是江蘇、廣東和山東等地。寧波服裝企業(yè)使用的高檔面料主要來(lái)自國外企業(yè)。寧波本地在服裝輔料方面,雖然出現了一些輔料生產(chǎn)企業(yè),但由于輔料同樣有著(zhù)來(lái)自質(zhì)量方面的問(wèn)題,以及輔料本生的品種多,大多數企業(yè)的輔料也依賴(lài)于其他地區。服裝相關(guān)配套企業(yè)部門(mén)的現實(shí)水平對于寧波服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力有較為直接的影響。寧波是紅幫裁縫的故鄉,中國第一套中山裝、第一本服裝裁剪專(zhuān)著(zhù)等,舉不勝舉的第一構成了寧波璀璨的服裝文化。盡管很多企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化的塑造,并著(zhù)力營(yíng)造出服飾文化氛圍,寧波市也通過(guò)舉辦國際服裝節來(lái)改善城市的服飾文化氛圍,然而整體上仍然缺乏現代服飾特有的文化內涵。
  
  在寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著(zhù)片面強調企業(yè)規模效益,對中小企業(yè)的優(yōu)勢認識不清,追求企業(yè)規模大型化的思想根深蒂固,競相發(fā)展大型企業(yè),組建企業(yè)集團甚至以此作為衡量經(jīng)濟成就的主要參考指標。寧波產(chǎn)業(yè)集群中存在這樣的現象:同類(lèi)企業(yè)尤其是同類(lèi)大企業(yè)之間以及它們與本地其他企業(yè)之間的合作甚少。
  
  措施
  
  延伸產(chǎn)業(yè)鏈條深化群內企業(yè)分工合作
  
  完整且長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈可以降低成本、提高效率以及防范風(fēng)險,所以必須完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我國服裝產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)短是由于缺乏外包意識造成的。從歷史經(jīng)驗來(lái)看,外包是促進(jìn)專(zhuān)業(yè)分工的一個(gè)有效方法,解決這一問(wèn)題應從增強企業(yè)外包意識和提高社會(huì )信任度著(zhù)手,逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。通過(guò)發(fā)展外包業(yè)務(wù),將一個(gè)企業(yè)存在不足的環(huán)節分包給群內優(yōu)勢明顯的其他企業(yè),促使企業(yè)圍繞主要產(chǎn)品形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈,改變企業(yè)“小而全”的低效率狀態(tài),使其變?yōu)椤皩?zhuān)、精、深”分工合作的規模效應狀態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
  
  完善金融服務(wù)體系。資金對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展十分重要,必須切實(shí)改變中小企業(yè)融資難的現狀。首先,應加強政府和中介機構的橋梁作用,準確及時(shí)地向企業(yè)提供銀行信貸政策,同時(shí)也應保證銀行了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,加深對企業(yè)的信任度,消除信息不對稱(chēng)。其次,建立政策性中小企業(yè)信貸銀行。該銀行應是政府出資設立,以貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策或區域發(fā)展目標為宗旨,具有較強的針對性;最后,應加快推進(jìn)金融創(chuàng )新步伐,進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。
  
  虎門(mén)
  
  打造重大產(chǎn)業(yè)聚集區
  
  2012年,虎門(mén)鎮委、鎮政府先后出臺了《2012虎門(mén)服裝服飾產(chǎn)業(yè)調研報告》、《關(guān)于建設服裝服飾重大產(chǎn)業(yè)集聚區的實(shí)施意見(jiàn)》,提出將虎門(mén)服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成年銷(xiāo)售額超500億元,帶動(dòng)東莞服裝產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現年銷(xiāo)售額超1000億元的目標,提振了虎門(mén)做大做強服裝服飾業(yè)的士氣,堅定了廣大企業(yè)與商戶(hù)的信心。
  
  虎門(mén)鎮委、鎮政府特別制定了一系列目標和相應的政策措施,推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)結構調整和企業(yè)轉型升級,提出樹(shù)立大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)“四大理念”,建設“三個(gè)重點(diǎn)、六個(gè)中心”!叭齻(gè)重點(diǎn)”即將虎門(mén)建設成為東莞市重大產(chǎn)業(yè)聚集區、全國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、將虎門(mén)服裝城打造成全國重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)!傲鶄(gè)中心”即將虎門(mén)建設成為區域重大科技專(zhuān)項平臺服務(wù)中心、區域總部中心、區域創(chuàng )意中心、區域品牌中心、區域時(shí)尚信息發(fā)布中心、區域電子商務(wù)中心。
  
  石獅
  
  八項舉措支持服裝產(chǎn)業(yè)集群
  
  為推動(dòng)“質(zhì)量石獅,二次創(chuàng )業(yè)”,在日前召開(kāi)的石獅市企業(yè)工作大會(huì )上,石獅市委、市政府出臺《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。
  
  在支持龍頭企業(yè)壯大發(fā)展方面,《意見(jiàn)》對民營(yíng)龍頭工業(yè)企業(yè)當年固定資產(chǎn)投資額3億元(含)以上的以及當年度納稅額超2000萬(wàn)元且增長(cháng)25%以上的民營(yíng)龍頭工業(yè)企業(yè)給予相應的產(chǎn)業(yè)升級資金扶持。
  
  在發(fā)揮金融助推產(chǎn)業(yè)作用方面,大力發(fā)展融資租賃業(yè),對在石獅市注冊并納稅的融資租賃企業(yè),按注冊資金的1%給予一次性資金獎勵,最高獎勵500萬(wàn)元。
  
  《意見(jiàn)》分別從支持龍頭企業(yè)壯大發(fā)展、支持公共服務(wù)平臺建設、支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造、支持企業(yè)設立運營(yíng)總部、支持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、支持專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展壯大、支持企業(yè)拓展國際國內市場(chǎng)和發(fā)展金融助推產(chǎn)業(yè)作用等八方面給政策、給優(yōu)惠、給獎勵。
  
  寧波
  
  推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合與合作
  
  加強服裝企業(yè)間的合作。建立統一的面料、輔料配送中心,實(shí)現規模經(jīng)濟,減少采購成本;鼓勵服裝企業(yè)憑借品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場(chǎng)等綜合實(shí)力,進(jìn)行兼并、租賃、控股、合資、收購,實(shí)現寧波整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)有效資源的最佳配置;鼓勵服裝企業(yè)聯(lián)合拓展國內外市場(chǎng);引導服裝企業(yè)開(kāi)發(fā)新的服裝產(chǎn)品,進(jìn)入新的生產(chǎn)領(lǐng)域,避免產(chǎn)品結構趨同與過(guò)剩。
  
  加強服裝企業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)或機構的合作。服裝企業(yè)與紡織、印染、面輔料企業(yè)的聯(lián)手發(fā)展,形成優(yōu)化組合,配套一條龍的生產(chǎn)體系。把服裝產(chǎn)業(yè)作為一種本地的外貿資源加以開(kāi)發(fā),服裝業(yè)和外貿業(yè)發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢,聯(lián)合拓展外銷(xiāo)市場(chǎng)和以資產(chǎn)為紐帶組建工貿一體化的企業(yè)集團的合作方式。寧波服裝產(chǎn)業(yè)可以充分加強與周邊地區的互動(dòng),通過(guò)與周邊地區的互動(dòng)、競爭與合作,增加寧波服裝產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。
  

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