當前，幾乎所有的家紡品牌都認為秋冬是家紡行業(yè)的銷(xiāo)售旺季，能為他們帶來(lái)豐厚的利益，其都把主要精力放在秋季冬季市場(chǎng)的研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)上。其實(shí)被禮品家紡企業(yè)忽略的夏涼領(lǐng)域也頗具發(fā)展潛力。行業(yè)分析師指出：夏涼制品主要指以竹、藺草、藤、皮、麻、絲綢等為原材料制造的涼席、涼毯、靠墊、坐墊、蚊帳及裝飾品等夏季家庭用品。當前，散、亂、品類(lèi)繁多、利潤較薄成為夏涼制品的基本特點(diǎn)。國內的夏涼領(lǐng)域不僅缺乏專(zhuān)業(yè)的研究機構，也缺少相應的專(zhuān)業(yè)組織從高層設計的層面，夏涼制品屬于缺失的一環(huán)。

  禮品家紡

  夏涼制品的消費群體一般集中在中低收入消費群體中。當前中低收入消費群體也是現在乃至我國未來(lái)最為龐大的一個(gè)消費群體。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中低收入消費群體收入水平將會(huì )得到大大的提高，尤其是“十八大”以后，隨著(zhù)國家保障制度的不斷完善，夏涼產(chǎn)品的附加值空間將會(huì )逐漸增加，發(fā)展潛力巨大。

  夏涼制品企業(yè)中，絕大多數都是中小企業(yè)。其在品牌意識、管理創(chuàng )新、體制改革等方面還遠遠趕不上行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)組織結構不健全，缺乏有效的規范及管理，使得眾多的企業(yè)在競爭過(guò)程中產(chǎn)生的不規范的競爭行為，在很大程度上影響了行業(yè)的健康快速的發(fā)展。另一方面部分有一定規模的家紡企業(yè)并不會(huì )因為取得短暫夏季夏涼制品的銷(xiāo)售勝利而引進(jìn)整條完整的夏涼制品生產(chǎn)線(xiàn)，這在一定程度上也制約了夏涼制品行業(yè)的發(fā)展。國內夏涼制品最大的發(fā)展障礙是設計創(chuàng )新的不足，相較于美輪美奐的秋冬床品，夏涼產(chǎn)品的設計明顯不夠檔次、不夠時(shí)尚，個(gè)性化不足，也不具品牌特色了。若禮品公司的夏涼產(chǎn)品在設計上同樣追求時(shí)尚，追求風(fēng)格，追求創(chuàng )新，那必將帶動(dòng)整個(gè)夏涼行業(yè)迅速崛起，走出現在的困境。

  據尚普咨詢(xún)發(fā)布的《2013-2017年中國涼席市場(chǎng)分析及投資趨勢研究報告》顯示：家紡企業(yè)往往只看到了夏涼制品受到強烈季節性的限制，卻忽視了夏涼制品的巨大贏(yíng)利空間。眾多的企業(yè)是兼而有之，把夏涼制品作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一定補充。隨著(zhù)我國家紡經(jīng)濟競爭的不斷激烈，一些家紡企業(yè)單憑秋冬產(chǎn)品已經(jīng)很難立足市場(chǎng)，成本上升、利潤下滑、營(yíng)銷(xiāo)模式單一、品牌文化匱乏等諸多問(wèn)題正在困擾著(zhù)企業(yè)，企業(yè)必須找到更加合適的贏(yíng)利點(diǎn)，而夏涼制品巨大的市場(chǎng)潛力，也誘惑著(zhù)他們將這個(gè)市場(chǎng)成變成新的增長(cháng)亮點(diǎn)。