經(jīng)過(guò)了發(fā)展的蜜月期，家紡行業(yè)最近幾年的發(fā)展狀況有所下滑，特別是自2012年下半年至2013年上半年，不管是從中國國際家紡展這樣的國內行業(yè)大展的參展人數還是企業(yè)公布的銷(xiāo)售數據來(lái)看，家紡行業(yè)發(fā)展狀況確實(shí)有所轉變。
　　
　　自2012年下半年以來(lái)，面對不樂(lè )觀(guān)的市場(chǎng)環(huán)境，家紡企業(yè)多采取開(kāi)源節流的措施以促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。在“洗牌”的危機下，越來(lái)越多的家紡品牌開(kāi)始嘗試走出簡(jiǎn)單模仿復制的發(fā)展套路，尋求品牌的真正成長(cháng)發(fā)展之道。
　　
　　經(jīng)過(guò)一些走在前面的家紡品牌的不斷探索，家紡行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始繁生出新的前進(jìn)方向和發(fā)展動(dòng)力。今年一季度，夢(mèng)潔家紡實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.32億元，同比增長(cháng)23.57%；富安娜一季報凈利潤同比增長(cháng)14.2%，在行業(yè)中表現最為穩��；羅萊雖然有所下滑，但主要是因為費用剛性及稅率優(yōu)惠取消的影響。
　　
　　從三大巨頭在2013年上半年的表現來(lái)看，家紡行業(yè)雖然發(fā)展形式不如從前容易，但是也沒(méi)有低谷期那樣的糟糕。就如歷史的拋物線(xiàn)一樣，當一個(gè)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)落到最低谷的時(shí)候，一定會(huì )緊接著(zhù)萌發(fā)出新的發(fā)展勢頭，并且到達另一個(gè)發(fā)展高峰。
　　
　　在發(fā)展瓶頸期，家紡企業(yè)的每一個(gè)自主創(chuàng )新及差異化發(fā)展措施都有可能促進(jìn)行業(yè)的前進(jìn)，所以說(shuō)，2013年家紡行業(yè)在發(fā)展之初可能形式不是很好，但是只要家紡品牌自身積極尋求品牌的差異化發(fā)展模式，就會(huì )促進(jìn)行業(yè)的最終上揚發(fā)展。