年初以來(lái)，人民幣匯率出現了全面加速升值的局面。截至昨日，人民幣兌美元升值1.77％、兌港元升值1.95％、兌日元升值17.5％、兌歐元升值2.6％、兌英鎊升值8.4％。根據國際清算銀行的數據，人民幣實(shí)際有效匯率自去年12月以來(lái)的5個(gè)月里累計升值超過(guò)4％。在中國經(jīng)濟增速下滑而美國經(jīng)濟增速上漲的情況下，這種貨幣升值的背馳現象對中國經(jīng)濟有什么影響呢？本報記者首先調查了其對出口的影響。
　　
　　不少生產(chǎn)線(xiàn)出貨旺季停工“檢修”
　　
　　玩具生產(chǎn)商廣州華僑歐勝企業(yè)有限公司總經(jīng)理秦元生告訴本報記者，在今年的春交會(huì )上，人民幣兌美元在6.20附近，當時(shí)與外商是按6.10的匯率來(lái)簽訂合同的，但昨天匯率已升到6.11，眼看就要升穿底價(jià)。據了解每年的5~9月是國內鞋帽玩具等商品的出貨高峰期，結匯高峰期是第四季度，如果那時(shí)的人民幣匯率升值到6.10以下，絕大多數的國內企業(yè)就要承受匯率損失。
　　
　　外貿企業(yè)利潤微薄
　　
　　業(yè)內人士告訴記者，在鞋帽服飾領(lǐng)域，一個(gè)億的訂單，接單企業(yè)的利潤只有一二十萬(wàn)元。匯率如果低于6.1，不少企業(yè)就得虧。一般來(lái)講，每接十萬(wàn)元就得虧幾十元。
　　
　　商務(wù)部早在去年得到的反饋是外貿企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)還非常困難，利潤率還很低，大約在2%左右。如果人民幣升值超過(guò)2%，那么外貿企業(yè)將只�！百r本賺吆喝”。
　　
　　知名電子元器件跨國公司——美國安費諾電子裝配公司總經(jīng)理楊文初昨天接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：中國制造業(yè)本身的利潤就很低，4%的匯率升值幅度足以吞掉很多制造業(yè)企業(yè)的利潤。
　　
　　本報記者連日來(lái)走訪(fǎng)了多家企業(yè)，記者看到，本該是出貨旺季的企業(yè)里，工人們并沒(méi)有出現往年那樣的加班加點(diǎn)趕工的情景，反倒是生產(chǎn)線(xiàn)中有不少以檢修為由停工。
　　
　　訂單外流壓力大增
　　
　　不少企業(yè)開(kāi)工率不高的原因之一是訂單轉移。
　　
　　據了解，金融危機時(shí)我國企業(yè)一線(xiàn)工人的月薪也就2000元不到，但現在3000多元還很難請到。
　　
　　“越南等地的工人一個(gè)月工資也就一千多元，當地貨幣的匯率又比人民幣低得多，成本沒(méi)法比。一些可持續的大單已都轉到東南亞那邊去。偶爾來(lái)一些小單子，一下子去哪找那么多應急的工人呢？如果平時(shí)就養著(zhù)大批工人，卻沒(méi)法開(kāi)工，企業(yè)就是找死�！睆V東海興控股集團董事長(cháng)宋旭彬說(shuō)。
　　
　　宋旭彬昨天對本報記者表示：“一些小企業(yè)早就撐不下去關(guān)門(mén)了。像我們這樣的大企業(yè)花比2008年多50%的力氣，仍然維持不了那時(shí)的光景�！�
　　
　　面對人民幣升值壓力，最樂(lè )觀(guān)的恐怕就是家電業(yè)。因為家電業(yè)還有較復雜的上下游的配套設備生產(chǎn)，大批熟練工人不容易培養，因此作為一個(gè)集群產(chǎn)業(yè)，家電業(yè)的搬遷和復制并不能快速實(shí)現。
　　
　　盡管如此，東菱威力電器總裁劉亮卻對市場(chǎng)的整體表現很不樂(lè )觀(guān)。他昨天告訴本報記者：“現在市場(chǎng)需求不旺，企業(yè)的總體銷(xiāo)售下降，而企業(yè)壓力不斷提高，如勞工成本、匯率成本等的迅速上升，企業(yè)的日子非常難熬�！�
　　
　　專(zhuān)家建言
　　
　　研發(fā)力度遠遠不夠
　　
　　楊文初認為制造業(yè)的紅利一是效率及盈利能力的提升，二是成本的下降。在技術(shù)日新月異，信息化高度發(fā)達的今天，不靠技術(shù)進(jìn)步，不靠研發(fā)投入，不靠人才培養，就可以維持中國制造業(yè)紅利，實(shí)現可持續發(fā)展，這個(gè)想法本身就很幼稚。
　　
　　根據去年歐盟發(fā)布的2011年全球研發(fā)調查結果，在研發(fā)投入的全球百強中，日本、美國、歐洲企業(yè)分別占24、35和29席。排名最靠前的中國企業(yè)是華為技術(shù)，位于第41位。
　　
　　楊文初表示：這個(gè)排名與我國經(jīng)濟總量全球第二的身份實(shí)在是反差太過(guò)巨大。中國制造業(yè)在以研發(fā)和增值為導向的道路上還有很長(cháng)的路要走。
　　
　　企業(yè)應對
　　
　　中小企業(yè)四招苦撐
　　
　　大型企業(yè)早已在積極出招應對。楊文初表示人民幣升值對在中國的跨國公司影響有限，因為跨國公司可以通過(guò)全球范圍內的運營(yíng)和外匯對沖來(lái)一定程度地規避損失和風(fēng)險。
　　
　　大型外企不少外遷
　　
　　另外一種方法就是紛紛將工廠(chǎng)搬出中國。日本近期在緬甸與當地政府合資興建占地2400公頃的迪拉姆工業(yè)園區，預計包括富士、夏普在內的眾多日系電子制造業(yè)工廠(chǎng)將入駐該園區。
　　
　　所需技術(shù)含量并不大的大型服裝業(yè)，已經(jīng)紛紛將生產(chǎn)基地轉移到東南亞。比如伊藤洋華堂將把功能性?xún)纫碌漠a(chǎn)地由中國一國擴大到泰國等地，使中國所占的生產(chǎn)比重一年內下降了20個(gè)百分點(diǎn)。愛(ài)世克斯(ASICS)也計劃把運動(dòng)鞋生產(chǎn)基地由中國轉移到東南亞。
　　
　　據日本財務(wù)省貿易統計顯示，與峰值時(shí)的2007年相比，2011年從中國進(jìn)口的服裝產(chǎn)品減少了一成以上。同時(shí)，來(lái)自東盟的服裝產(chǎn)品進(jìn)口額則連續8年持續增長(cháng)。
　　
　　廣東鞋業(yè)外遷不到2%
　　
　　難頂人民幣升值壓力的國內中小企業(yè)雖然也想往東南亞等地轉移工廠(chǎng)，但這也并不容易。廣東省絲綢紡織集團有限公司總經(jīng)理柯惠琪昨天接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：雖想過(guò)要向海外轉移生產(chǎn)力，但未能成行，因為國外造價(jià)雖然便宜，但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還是比不上國內完備。
　　
　　玩具生產(chǎn)商廣州華僑歐勝企業(yè)有限公司總經(jīng)理秦元生昨天也向本報記者表示：中小企業(yè)向外轉移生產(chǎn)其實(shí)很困難，因為我們外語(yǔ)都不通，對當地情況也不太了解，民俗也適應不了。
　　
　　廣州鞋業(yè)商會(huì )陳秘書(shū)長(cháng)昨天接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：今年以來(lái)，廣東鞋業(yè)外遷的企業(yè)比率只有2%不到，搬遷的目的地主要是越南。
　　
　　柯惠琪表示現在只能通過(guò)打造品牌，提高售價(jià)來(lái)支撐，以期消化升值壓力。
　　
　　秦元生建議，關(guān)于人民幣匯率的走勢，有關(guān)方面要在每年的3月底給企業(yè)一個(gè)信號，這樣企業(yè)心里有一個(gè)底，才好在緊接而來(lái)的廣交會(huì )上與外商簽訂合約。
　　
　　產(chǎn)品九成出口的東菱威力電器微波爐事業(yè)部部長(cháng)蘇宇航昨天接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們正在通過(guò)四個(gè)方法應對匯率升值。一是提價(jià)。訂單上的價(jià)格是不能改的，如果我們在下訂單的兩個(gè)月后才交貨，此期間人民幣升值的損失，我們就得承擔。但是下次簽訂單時(shí)，我們可以提價(jià)比如說(shuō)3%，以彌補過(guò)去半年的匯率損失。第二個(gè)方法是，我們可以通過(guò)跟銀行買(mǎi)鎖定匯率理財這種手段避免一些損失。當然，這也不完全可靠，只能說(shuō)是幸運的話(huà)可能避免一點(diǎn)損失吧。第三個(gè)方法是加大進(jìn)口。人民幣升值，就意味著(zhù)我們從海外進(jìn)口的鋼材、塑料都相對便宜了。加大進(jìn)口，制成成品后銷(xiāo)售，成本可以相對縮減，當然這要在產(chǎn)品可以順利銷(xiāo)售后。第四，就是擴展內需了。希望可以在國內銷(xiāo)售更多產(chǎn)品，但實(shí)際上，國內市場(chǎng)的情況也并不理想�！�