從單品牌到多品牌運作，服務(wù)的提升，模式的改變等，每一種改變都體現了各大布藝廠(chǎng)商對市場(chǎng)甚至行業(yè)的預測和嘗試，我們可以從中解讀到布藝行業(yè)所呈現出來(lái)的發(fā)展趨勢。隨著(zhù)人們的生活及消費觀(guān)念的不斷改變和提高，布藝廠(chǎng)商也隨著(zhù)這種規律，尋求可以理解終端經(jīng)營(yíng)需求、滿(mǎn)足終端消費喜好脈絡(luò )。
　　
　　不斷地進(jìn)行改變和完善，從單品牌到多品牌運作，服務(wù)的提升，模式的改變等，每一種改變都體現了各大布藝廠(chǎng)商對市場(chǎng)甚至行業(yè)的預測和嘗試，我們可以從中解讀到布藝行業(yè)所呈現出來(lái)的發(fā)展趨勢。
　　
　　標準化服務(wù)成核心競爭力
　　
　　名品牌的終端影響，多風(fēng)格的結合促成了專(zhuān)賣(mài)店與消費者生活方式的聯(lián)系，通過(guò)對消費者的心理影響增加產(chǎn)品在消費者心目中的價(jià)值，以多品種的出現讓消費者體驗“一站式”消費，進(jìn)而形成專(zhuān)賣(mài)店特有的附加值。
　　
　　而產(chǎn)品類(lèi)同化、同質(zhì)化已是終端市場(chǎng)無(wú)可改變事實(shí)，當各品牌店均可以充分滿(mǎn)足消費者需求時(shí)，品牌店之間的競爭更加激烈。于是，如何加強品牌服務(wù)，提升專(zhuān)賣(mài)店核心競爭力將成為每個(gè)商家研究的新課題。門(mén)店管理、表單定制、流程規范、服務(wù)水平等方面都成為消費者判斷一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店是否真正具備品牌優(yōu)勢的依據，且直接影響著(zhù)消費者對品牌店信任度。這樣一來(lái)，標準化服務(wù)必將成為專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)的核心競爭力。
　　
　　未來(lái)十年，將是布藝行業(yè)大整合大發(fā)展的十年。床品作為家紡行業(yè)領(lǐng)頭雁，已經(jīng)給我們做出了很好的榜樣，布藝行業(yè)品牌化之路，就在眼前。