毋庸置疑，家紡行業(yè)正逐步走向激烈的競爭時(shí)代，家紡終端市場(chǎng)的飽和、電商平臺的沖擊，都讓家紡實(shí)體終端逐漸陷入進(jìn)退兩難的境地。于是家紡企業(yè)和家紡終端都開(kāi)始注重營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展，那么，家紡終端究竟應該怎樣做呢？
　　
　　在這里，小編為您推薦一個(gè)終端營(yíng)銷(xiāo)最有效的方法，那就是swot分析。所謂swot分析，是一種戰略分析方法，通過(guò)對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅的加以綜合評估與分析得出結論，通過(guò)內部資源、外部環(huán)境有機結合來(lái)清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解所面臨的機會(huì )和挑戰，從而在戰略與戰術(shù)兩個(gè)層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實(shí)行以達到所要實(shí)現的目標。
　　
　　家紡終端在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不妨試著(zhù)用swot來(lái)分析一下，首先看看自己家紡品牌的優(yōu)勢在哪里，是價(jià)格，還是質(zhì)量，又或者是廣告效應等，另外再分析一下自己品牌和其他家紡品牌相比的劣勢在哪里，這樣可以有效避開(kāi)自己的劣勢，充分發(fā)揮所長(cháng)。
　　
　　家紡行業(yè)在2013年的發(fā)展中既有機遇又有挑戰，社會(huì )大方向的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )平臺的沖擊為家紡終端帶來(lái)了機遇，同樣也帶來(lái)了挑戰，所以家紡終端在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還必須看到機會(huì )和威脅，知己知彼，才能百戰百勝。