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奢侈品電商首輪中國“圈地”潮漸退

 2013-7-2
奢侈品電商在激烈競爭中逐漸拉開(kāi)差距。
  
  由品牌、傳統零售商第三方電商公司一路組成的奢侈品電商大軍中,并不是所有團隊都能夠保持良好增長(cháng),特別是在中國這個(gè)仍未成熟接受奢侈品網(wǎng)購渠道,卻又十分誘人的巨大市場(chǎng)。
  
  大部分中國本土奢侈品電商仍處于“燒錢(qián)”狀態(tài),擁有豐富經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的海外奢侈品電商在華市場(chǎng)發(fā)展緩慢,甚至開(kāi)始“撤離”。
  
  奢侈品電商顯泡沫
  
  美國高端百貨NeimanMarcus企業(yè)公關(guān)副總裁GingerReeder日前向大智慧證實(shí),公司計劃削減NeimanMarcus中文網(wǎng)站運營(yíng)團隊,所有客單從美國倉庫直接發(fā)貨。消息稱(chēng),此次裁員幅度達50%,并且距離該中文網(wǎng)站上線(xiàn)不足半年時(shí)間。
  
  另?yè)緝炔咳耸客嘎,由于銷(xiāo)售不理想,創(chuàng )立于2009年的新加坡奢侈品限時(shí)特賣(mài)網(wǎng)站Reebonz中國團隊已于3月底解散,僅剩財務(wù)和兩名收尾人員。
  
  與此同時(shí),1997年在納斯達克上市的美國奢侈品電商鼻祖Bluefly上個(gè)月宣布,將被洛杉磯一家私募基金Clearlake整體收購,原大股東索羅斯基金等將退出。
  
  Bluefly曾享受過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫高峰時(shí)期帶來(lái)的寵愛(ài),1999年公司股價(jià)一度沖上150美元的高峰,2012年則跌至1美元以下,目前市值僅1130萬(wàn)美元。過(guò)去五年中,Bluefly累計虧損5610萬(wàn)美元,單2012年就虧損了2490萬(wàn)美元。
  
  曾一度持有Bluefly90%股份的金融大鱷索羅斯,也隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅逐漸減持,成為現在的第二大股東。
  
  奢侈品行業(yè)分析網(wǎng)站華麗志創(chuàng )始人AliciaYu表示,Bluefly長(cháng)期受困于存貨,高企的營(yíng)銷(xiāo)和管理費用。其管理團隊也相當老化,不少高管年齡超過(guò)60歲。Clearlake接手各大股東的全部89%股份后,將作價(jià)10美分一股收購市場(chǎng)上剩余流通股份,基本屬于“跳樓價(jià)”。
  
  2011年,中國奢侈品消費市場(chǎng)達到頂峰,貝恩的報告稱(chēng)該年同比增速達30%。各大品牌在華銷(xiāo)量上升之余,海外高端時(shí)尚電商也陸續入駐搶奪先機。業(yè)內數據顯示,2012年,中國線(xiàn)上奢侈品消費者總量達到2.5億人,總銷(xiāo)量達25億美元。但隨著(zhù)整個(gè)奢侈品消費市場(chǎng)增速放緩,各方壓力徒增,中國奢侈品消費者似乎無(wú)法支撐起遍地開(kāi)花的奢侈品電商。
  
  難以琢磨的中國市場(chǎng)?
  
  中國本土的奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站從2008年開(kāi)始起步,并在2010年出現了爆炸式的增長(cháng)。2010年,新建立的奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站超過(guò)50家,且主營(yíng)業(yè)務(wù)基本類(lèi)似,奢侈品電商的增長(cháng)達到了一個(gè)峰值。但隨著(zhù)普通規模的電商網(wǎng)站在2012年災難式地倒閉,僅有不到5家本土電商企業(yè)幸存下來(lái),其中大部分都擁有大型風(fēng)投或私募基金的支持。
  
  而擁有更長(cháng)奢侈品電商運營(yíng)經(jīng)驗的海外奢侈品電商,雖然其中不少已經(jīng)通過(guò)本土化團隊等方式研習中國,似乎也未能準確判斷市場(chǎng)和國情。
  
  據知情人士介紹,目前在華運營(yíng)的三大海外奢侈品電商業(yè)績(jì)都不是非常好。其中NeimanMarcus由于大量的市場(chǎng)投入導致虧損;Yoox在市場(chǎng)方面投入較少,人員和房租的運營(yíng)成本很低,但由于部分代運營(yíng)的品牌是賺錢(qián)的,所以應該有少量盈利;Net-A-Porter本身就有一些中國客戶(hù),目前對其中文版也未啟動(dòng)大量的市場(chǎng)投入,但已經(jīng)大面積招兵買(mǎi)馬打基礎,還不清楚其盈利情況。
  
  目前,海外奢侈品電商進(jìn)入中國市場(chǎng)主要有兩種渠道:一是通過(guò)收購中國的電商,利用其在華資源和團隊進(jìn)行網(wǎng)站運營(yíng)維護。隸屬瑞士厲峰集團(Richemont,CFR.VX)的英國奢侈品電商Net-A-Porter便收購了香港熟客網(wǎng)(Shouke.com),從而推出了其第一個(gè)中文網(wǎng)站--頗特萊斯網(wǎng)(TheOutnet.cn)。NeimanMarcus也是通過(guò)注資時(shí)尚電商魅力惠(Glamour-Sales.com.cn)進(jìn)軍中國。近日,中國本土奢侈品電商佳品網(wǎng)也正逐漸轉型為美國梅西百貨(Macy’’s,MACY.NYSE)的在華線(xiàn)上平臺。
  
  另一種是在原語(yǔ)言網(wǎng)站的基礎上,推出中文語(yǔ)言版本,“曲線(xiàn)入華”。美國電商鼻祖亞馬遜(Amazon,AMZN.NYSE)旗下時(shí)尚電商Shopbop在華就是這種做法。
  
  羅蘭貝格管理咨詢(xún)公司合伙人任國強在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,中文語(yǔ)言版本可能是一種曲線(xiàn)在華做奢侈品電商的方式,在時(shí)間和成本會(huì )有比較大的優(yōu)勢。另外,因為這批網(wǎng)購的人相對已經(jīng)很成熟,節省了教育成本。這是最為現實(shí)的選擇。但是,這種規做法無(wú)法擴大。
  
  業(yè)內普遍認為,線(xiàn)上渠道中產(chǎn)品的穩定真實(shí)性及購物體驗,加上中國消費者仍認為網(wǎng)購即“廉價(jià)”消費的觀(guān)念等,都阻礙奢侈品電商的發(fā)展。
  
  美西時(shí)尚CEO王昊先生表示:“這些大型外資零售企業(yè)在進(jìn)入中國時(shí),對市場(chǎng)情況的判斷通常過(guò)于樂(lè )觀(guān),他們將很快意識到,在中國,尤其是在二三線(xiàn)城市,消費者對于奢侈品電商品牌的認知度很低,國際電商們需要和本土奢侈品電商一樣,慢慢了解中國的網(wǎng)絡(luò )消費者,并在此基礎上,逐步建立他們的品牌基礎和聲譽(yù)!
  
  “部分電商縮減開(kāi)支或撤走的主要原因,應該還是業(yè)績(jì)不如預期提升的這么快,目前中國的入關(guān)和關(guān)稅政策也是海外奢侈品電商所面臨的難題,”他補充道。
  
  Yoox的競爭法寶
  
  業(yè)內人士認為,同時(shí)擁有多品牌店(Multi-brandStore)和單一品牌店(Mono-brand)兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)的意大利奢侈品電商Yoox(YOOX.MI)在競爭中優(yōu)勢明顯。
  
  首個(gè)實(shí)現在華本土化運營(yíng)的的海外奢侈品電商Yoox,在華業(yè)務(wù)已步入第三個(gè)年頭。2012年Yoox在以中國為首的其他國家凈收入猛增139.7%至1460萬(wàn)歐元,成為其增幅最大的市場(chǎng)。
  
  王昊向大智慧表示,由于Yoox在中國代運營(yíng)的GiorgioArmani網(wǎng)店“非常賺錢(qián)”,應該是目前在華三大海外奢侈品電商(意大利Yoox、英國Net-A-Porter和美國NeimanMarcus)中盈利最明顯之一。
  
  所謂“代運營(yíng)”就是指Yoox目前特有的一種商業(yè)模式--利用自身全球范圍的線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,為其合作品牌搭建并運營(yíng)該單一品牌網(wǎng)店。有評論認為,Yoox完善的物流平臺以及其與各大品牌聯(lián)手打造的單一品牌網(wǎng)店,助其在經(jīng)濟低谷仍能保持一定增長(cháng)。
  
  截至2013年3月31日的一季度,Yoox單一品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)收益率19%,上年同期為16.1%。多品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)收益率為12.2%,上年同期為12.5%。全球經(jīng)濟放緩,奢侈品購買(mǎi)力受明顯沖擊的環(huán)境下,Yoox仍預計2013年將錄得更高的銷(xiāo)售額和利潤。
  
  面對單一品牌業(yè)務(wù)擁有較高收益率的現象,Yoox企業(yè)財務(wù)傳播總監IvanDompé表示:“這很好地驗證了單一品牌利潤驅動(dòng)項目組合管理的有效性。單一品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)收益率的增長(cháng),也需要歸功于與開(kāi)云集團(Kering,PP.PA)合作成立的合資公司所帶來(lái)的積極貢獻!
  
  另外,他透露,一般來(lái)說(shuō),單一品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)收益率較高是由于單一品牌官方網(wǎng)絡(luò )旗艦店提供的當季產(chǎn)品。
  
  紐約時(shí)尚潮流資訊媒體Bomoda首席執行官BrianBuchwald在接受媒體采訪(fǎng)時(shí),則表示,海外奢侈電商在中國的知名度太小,相較于品牌自行運營(yíng)的電商受關(guān)注度較低。
  
  而Yoox通過(guò)為知名度高,市場(chǎng)潛力較大的奢侈品牌搭建線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺,則不受自身知名度不高的限制。
  
  然而,Yoox的部分單一品牌網(wǎng)店收益也不及預期。IvanDompé證實(shí),截至2013年3月31日的一季度,Yoox關(guān)閉了凈收入占了集團整體收入約1.5%的5家官方網(wǎng)絡(luò )旗艦店,其平均客單價(jià)較單一品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)整體客單均價(jià)低約37%。
  
  但盡管如此,IvanDompé表示,單一品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)凈銷(xiāo)售額增長(cháng)的目標還是如期完成。
  
  王昊認為:“Yoox的單一品牌店模式其實(shí)和開(kāi)一家品牌授權店是一樣的,不但要采貨,也需要投入一定的市場(chǎng)費用來(lái)保證流量。當然如果這個(gè)品牌知名度非常高,就會(huì )有非常大的優(yōu)勢,但是如果品牌不夠強大,其實(shí)也是非常辛苦的,比如Yoox在中國運營(yíng)的Armani網(wǎng)店就非常賺錢(qián),但是其運營(yíng)的bally以及alexanderwang等店銷(xiāo)售就非常的小!
  
  Yoox中國總監MimiVong表示:“與在中國市場(chǎng)的其他很多競爭對手不同,Yoox在中國的發(fā)展更注重長(cháng)期效益而不是短期收益。Yoox集團是一家上市的國際化公司,我們有足夠的資源投資中國市場(chǎng),同時(shí)擁有足夠的耐心來(lái)幫助建立一個(gè)健康有序的時(shí)尚電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境,從而實(shí)現可持續性增長(cháng)!
  
  根據與開(kāi)云集團簽署的合資企業(yè)協(xié)議,其旗下部分奢侈品牌的單一品牌官方網(wǎng)絡(luò )旗艦店將于2013年底之前在中國上線(xiàn)。
  
  國內奢侈品電商在初期頻頻在品牌授權問(wèn)題上跌倒,如今也在不斷地尋找授權等合作機會(huì )。走秀網(wǎng)今年初牽手美國最大鉆石電商BlueNile(NILE.NYSE);尚品網(wǎng)與美國設計師協(xié)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CFDA”)簽署合作協(xié)議,銷(xiāo)售CFDA會(huì )員品牌服飾,并推廣CFDA及其設計師會(huì )員品牌;美西時(shí)尚也與滬上四家買(mǎi)手店合作,啟動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下的聯(lián)營(yíng)模式。
  
  王昊表示,目前中國本土奢侈品電商的進(jìn)貨渠道大部分是品牌的二級代理商,而海外更成熟、穩定的渠道往往由于是直接向品牌采購的。他認為,越來(lái)越多的品牌意識到需要和本土的,了解中國市場(chǎng)的奢侈品電商合作。
  
  MimiVong則認為,奢侈品電子商務(wù)在中國依然處于初期發(fā)展階段,具有非常高的成長(cháng)潛力。大多數本土的奢侈品電商都是由風(fēng)投資金支持的,因此有短期快速擴張的需要。他們中的一部分企業(yè)也具有對中國電子商務(wù)實(shí)務(wù)的良好認知。不過(guò),與奢侈品牌的合作需要對品牌曝光、品牌宣傳以及品牌文化有很深的認識。更重要的是,在品牌與電子商務(wù)運營(yíng)中建立信任。這一點(diǎn)對一些企業(yè)是非常大的挑戰,不僅僅在中國,也是全球范圍內的挑戰。
  

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