余杭是“中國布藝名城”，在中國家紡產(chǎn)業(yè)集群中占有舉足輕重的地位，作為傳統富民產(chǎn)業(yè)的“余杭家紡”對于整個(gè)余杭的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,在家紡市場(chǎng)上有“好布出余杭”之說(shuō)，余杭紡織業(yè)歷史久遠，早在秦漢時(shí)期余杭就有比較發(fā)達的絲織業(yè)。
　　
　　現代余杭家紡業(yè)(主要是窗簾、沙發(fā)等布藝)起步于20世紀80年代末，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已逐漸形成了門(mén)類(lèi)較全、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，并形成了專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作。余杭的家紡企業(yè)起步于短缺經(jīng)濟時(shí)代并于此積累了原始資本，如今想要謀求更加長(cháng)遠的、可持續的發(fā)展，既要有渠道，更要培育品牌。
　　
　　助推家紡企業(yè)由外貿轉內銷(xiāo)
　　
　　2012年是改革發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵一年，由于全球經(jīng)濟活力減弱導致出口需求下降，新興經(jīng)濟體通脹壓力較大、人民幣升值和生產(chǎn)成本上升弱化了“余杭家紡”的產(chǎn)品競爭力，對出口依存度非常高的“余杭家紡”造成一定的沖擊。
　　
　　“人們都喜歡追求美的事物，這些美的事物、這些需求也是剛性需求。像喬布斯的蘋(píng)果手機，即使賣(mài)到幾千元，在中國仍占有很大的市場(chǎng)份額。我們創(chuàng )造出這么美的布，為什么在中國沒(méi)有市場(chǎng)?為什么不能深度開(kāi)發(fā)下去?”杭州市余杭區經(jīng)濟和信息化局黨委書(shū)記、局長(cháng)陳炳鑫說(shuō)，“面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，面對復雜的投資環(huán)境，擅長(cháng)做出口的，要在提高產(chǎn)品附加值方面努力;擅長(cháng)做品牌的，要在品牌渠道建設上著(zhù)力�！比缃�，內銷(xiāo)已經(jīng)成為“余杭家紡”企業(yè)的共識，政府出臺的各種利好政策，能很好的、有效的推動(dòng)“余杭家紡”產(chǎn)業(yè)內銷(xiāo)的進(jìn)程，幫助企業(yè)擴大國內市場(chǎng)。
　　
　　合作謀求思路
　　
　　為了更好地開(kāi)拓“余杭家紡”內銷(xiāo)渠道，在對西部家居市場(chǎng)，包括成都禮官?lài)�際家居、美利亨家居材料城、大家得市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)、考察及學(xué)習考察期間，陳炳鑫提出了“活著(zhù)才有機會(huì )、創(chuàng )新才有希望、合作謀求思路、抱團謀求長(cháng)遠”的理念。
　　
　　為進(jìn)一步提升“余杭家紡”可持續發(fā)展競爭力，引導家紡企業(yè)快速轉型升級，在余杭區人民政府倡導下，余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )牽頭協(xié)調三十幾家家紡布藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合投資成立“杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”，建立“中國品牌布藝總部基地”�！爸袊�品牌布藝總部基地”的建立貫徹落實(shí)了浙江省、杭州市相關(guān)文件精神，是加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群基地建設，加快經(jīng)濟轉型升級的步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級而打造的重要平臺，是實(shí)施“余杭家紡”可持續發(fā)展戰略的重要舉措。
　　
　　在陳炳鑫看來(lái)，余杭家紡企業(yè)雖各起爐灶，其實(shí)是一個(gè)利益共同體，現階段需要家紡企業(yè)坐在一起進(jìn)行統一的戰略部署。陳炳鑫相信，家紡企業(yè)通過(guò)不斷完善自己，趨利避害，做好創(chuàng )新和推廣，將自身企業(yè)不斷發(fā)展壯大，并堅持抱團取暖、內外兼修，余杭家紡產(chǎn)業(yè)將會(huì )迎來(lái)發(fā)展的春天。同時(shí)，陳炳鑫表示，“杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”將大膽探索，爭取走出一條科學(xué)的、可持續的、復制性強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，為實(shí)現打造百億企業(yè)的雄心壯志而奮斗，為余杭傳統產(chǎn)業(yè)的第二次飛躍而努力。