從產(chǎn)業(yè)規模到發(fā)展方向，從消費水平到經(jīng)濟指標，印度紡織服裝業(yè)者習慣以中國為樣本與參照。由印度瓦齊爾顧問(wèn)有限公司發(fā)布的報告指出，到2025年，中國和印度服裝市場(chǎng)總量將達到7400億美元，超過(guò)美國和歐洲的7250億美元的市場(chǎng)規模。雖然中國出口仍然是世界上最大的服裝出口國，但預計其國內需求增長(cháng)將超過(guò)出口市場(chǎng)。而由于中國服裝增長(cháng)聚焦于國內消費和支出增加，印度有望獲得全球出口市場(chǎng)的份額。
　　
　　誠然，印度紡織服裝業(yè)在過(guò)去五年來(lái)取得了一體化的進(jìn)展，為了發(fā)揮其優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)模式的調整還在繼續。在日前由印度工業(yè)聯(lián)合會(huì )（CII）主辦的TEXCON2013紡織服裝會(huì )議上，與會(huì )人士指出，除上述必做功課外，如果印度能加以改善引資環(huán)境，那么，服裝業(yè)的出口競爭力或許可以與中國媲美。
　　
　　加強纖維研發(fā)降低采購成本
　　
　　目前，印度的紡織服裝出口商過(guò)于依賴(lài)出口退稅，依靠產(chǎn)品研發(fā)而獲取利潤的意識薄弱。此外，由于印度出口服裝的原輔料大多自其它國家采購，采購成本相應增加，在享受其他發(fā)達國家給予的貿易條款優(yōu)惠時(shí)也容易受到限制。利豐集團（Li&Fung）印度地區行政副總裁迪皮·卡娃表示：“只有少數的印度國內廠(chǎng)商重視提升本土的生產(chǎn)效率，大多數企業(yè)并沒(méi)有降低采購成本的意識�！�
　　
　　卡娃認為，國外采購商的需求增多將迫使印度紡織服裝業(yè)改變。她強調說(shuō)，從業(yè)者需要更為全面地考慮成本問(wèn)題，包括間接成本和風(fēng)險成本。比如在孟加拉國，工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本雖然便宜，但是較差的勞資關(guān)系將導致交貨期的延后，迫使買(mǎi)家支付更多的航空運輸費用。在最終結算時(shí)，這些增加的成本都要由客戶(hù)來(lái)支付。
　　
　　Vardhman紡織公司理事會(huì )主席達珊·拉爾·夏爾馬說(shuō)：“印度在按時(shí)交貨上存在很多問(wèn)題，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，經(jīng)驗豐富的員工流失等原因導致信譽(yù)下降。但這些問(wèn)題是可以解決的�！毕臓栺R認為，通過(guò)調整產(chǎn)業(yè)并發(fā)揮其優(yōu)勢，印度紡織服裝業(yè)能培育出獨特的優(yōu)勢，包括應對不同規模的訂單，并且專(zhuān)注于技術(shù)提升和設計研發(fā)�！�
　　
　　此外，為了使印度國內服裝行業(yè)的生產(chǎn)效率提升，夏爾馬認為上游紡織業(yè)需加強紡紗、織布、印染技術(shù)，并加大對這些行業(yè)的投資。在上游纖維開(kāi)發(fā)方面，IndoRama纖維公司顧問(wèn)斐濟強調了發(fā)展合成纖維和非棉纖維的重要性，“印度市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)上的聚酯纖維展現出巨大潛力，印度人均聚酯纖維消費量增加。如果不能成為聚酯纖維的領(lǐng)導者，印度無(wú)法達到更高的出口目標�！�
　　
　　營(yíng)造寬松環(huán)境引進(jìn)外資技術(shù)
　　
　　瓦齊爾顧問(wèn)有限公司的報告顯示，2025年全球紡織服裝需求量將達到1萬(wàn)億美元，為滿(mǎn)足這些產(chǎn)品需要，全球產(chǎn)業(yè)需要再增加5000億美元的投資�！叭绻�印度能吸引超過(guò)25%的投資，那么在織造、面料的印染和后整理等環(huán)節的競爭力都會(huì )得到顯著(zhù)的提升�！毕臓栺R說(shuō)。
　　
　　一個(gè)月前剛剛被任命的印度紡織部長(cháng)KavuruSambasivaRao對此表示認同，他補充說(shuō)：“為了吸引更多投資，一方面，紡織業(yè)的勞動(dòng)法律法規制定需要更為人性化；另一方面，政府應為行業(yè)創(chuàng )造更好的基礎設施條件，提供更容易獲得且便宜的土地、電力和信貸�！�
　　
　　在當前財年，印度紡織服裝業(yè)將出口目標設定為500億美元，對比2012~2013財年的320億美元實(shí)際出口額有顯著(zhù)增長(cháng)。這位新上任的紡織部長(cháng)表示：實(shí)現出口額的大幅提升需要發(fā)展多樣化的技術(shù)紡織品，而達到這一目標需則要現代化的制造能力。除了引進(jìn)外資和技術(shù)外，Rao還敦促紡織工業(yè)實(shí)施更有效的計劃，包括技改基金計劃（TUFS），發(fā)展技術(shù)紡織品計劃，以及動(dòng)力織機的工人團體保險計劃。
　　
　　借鑒中國經(jīng)驗改善務(wù)工環(huán)境
　　
　　盡管印度政府承諾在2017年前為紡織業(yè)創(chuàng )造1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )，但用工緊張仍是印度紡織服裝業(yè)當前面臨的巨大挑戰，許多印度農村家庭不愿讓家里未婚的女子到大城市工作，同時(shí)印度國內實(shí)行的農村工作計劃也減小他們的工作壓力。對于工人來(lái)說(shuō)，在大型工廠(chǎng)所在的城市解決住宿問(wèn)題是一筆難以負荷的開(kāi)銷(xiāo)，許多外出務(wù)工人員幾乎將所有報酬用于生活開(kāi)支。
　　
　　作為印度歷史最悠久的紡織公司的繼承人，ArvindMills董事長(cháng)兼總經(jīng)理桑杰·拉爾巴依正考慮進(jìn)行一場(chǎng)對印度服裝業(yè)具有革命性的實(shí)驗，通過(guò)學(xué)習中國行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，拉爾巴依希望通過(guò)修建帶附屬職工宿舍的大型服裝廠(chǎng)，來(lái)克服印度紡織業(yè)出現的長(cháng)期勞動(dòng)力短缺，進(jìn)而提高產(chǎn)量。拉爾巴依確信，修建員工宿舍將成為確保印度服裝制造商擁有充足勞動(dòng)力的唯一途徑，只有這樣才能滿(mǎn)足西方零售商不斷增長(cháng)的需求。
　　
　　在全球的紡織服裝出口市場(chǎng)上，印度所占份額目前只有4.5%。印度每年約320億美元的海外銷(xiāo)售額遠遠落后于中國和歐盟。但積極的一面是，印度政府給予行業(yè)足夠的資助以增強出口潛力，而不是削減基礎設施建設支出，并降低工人工資。
　　
　　VF公司的亞洲區采購副總裁VeitGeise說(shuō)，“印度擁有紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)業(yè)容量、結構和潛在的引資能力。如果要談?wù)撃膫�(gè)國家有可能最先與中國站在同一起跑線(xiàn)上，那么答案只有一個(gè)，就是印度�！�