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江蘇盛澤奮起創(chuàng )新實(shí)現“逆襲”

 2013-8-15
驅車(chē)在蘇嘉杭高速上,接近盛澤鎮區域時(shí),高速公路廣告牌上內容就跟別處不同,密密麻麻全是紡織廠(chǎng)廣告,上面留著(zhù)老板本人的手機號碼。數千家紡織企業(yè)、南來(lái)北往的紡織客商云集在這里,構成一個(gè)紡織的海洋。這里是我國最大的紡織品制造基地和國家級面料出口基地之一,該鎮目前集聚了2400多家織造企業(yè),年產(chǎn)各類(lèi)紡織品130億米。
  
  江蘇盛澤鎮,世界紡織業(yè)中心。從古代四大絲綢之都之一,到今天以化纖紡織為主的超級產(chǎn)業(yè)集群鎮、世界紡織品價(jià)格形成中心之一,盛澤是中國紡織業(yè)發(fā)展歷程的集中縮影。
  
  新一輪不景氣周期正在到來(lái)。在產(chǎn)能過(guò)剩陰云之下、在實(shí)體經(jīng)濟營(yíng)商環(huán)境日漸逼仄的土壤之中,盛澤紡織業(yè)相關(guān)企業(yè)今年普遍感受到經(jīng)營(yíng)壓力,感到未來(lái)幾年將會(huì )是難熬的日子;同時(shí),許多企業(yè)奮起創(chuàng )新,以新產(chǎn)品、新模式打開(kāi)市場(chǎng),實(shí)現了“逆襲”。激烈競爭和創(chuàng )新,這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)的核心功能,正在這里生生不息地上演著(zhù)。
  
  擴張過(guò)快,產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩
  
  回憶起2010年到2011年上半年的時(shí)光,紡織廠(chǎng)老板們覺(jué)得,那真是一場(chǎng)盛宴。
  
  “那時(shí)候訂單多得做不完!眳R豐紡織老板謝勤奎笑瞇瞇地說(shuō)。
  
  江蘇群冠紡織總經(jīng)理劉學(xué)文對《第一財經(jīng)日報》記者提及,那時(shí)每生產(chǎn)一米布,往往可以賺三五毛錢(qián),紡織廠(chǎng)產(chǎn)能巨大,如果能保持這么高的利潤,那前景太可觀(guān)了。
  
  早在2007年,紡織行業(yè)已經(jīng)大面積存在產(chǎn)能過(guò)剩,2008年金融危機淘汰了一批產(chǎn)能,活下來(lái)的企業(yè)熬到2010年,春天來(lái)了。
  
  周期輪回,如同四季運轉。2011年之后,紡織業(yè)產(chǎn)能再度迅速擴大,進(jìn)而逐漸形成今年的產(chǎn)能過(guò)剩局面。
  
  目前紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)配套體系已經(jīng)十分成熟,新設工廠(chǎng),從著(zhù)手到達產(chǎn),快的話(huà)只要四個(gè)月。
  
  “一個(gè)有點(diǎn)規模的工廠(chǎng),一天可以生產(chǎn)100萬(wàn)米布,相當于一個(gè)廠(chǎng)一天生產(chǎn)100萬(wàn)條褲子,你想想看加總起來(lái)產(chǎn)能多可怕!币粋(gè)紡織廠(chǎng)老板說(shuō)道。
  
  產(chǎn)能擴張速度有多快?上述紡織廠(chǎng)老板舉了江蘇幾個(gè)地方的例子。以徐州新沂為例,近五年來(lái),新沂新進(jìn)入紡織行業(yè)的資金,超過(guò)此前15年的總和。以前新沂只有200臺左右噴水織機,現在超過(guò)2500臺;窗、宿遷等地,都有大量紡織廠(chǎng)遷入或者新建。前述匯豐紡織就在2009年到宿遷投資設立了一個(gè)工廠(chǎng)。
  
  產(chǎn)能擴張,現在比15年前容易得多。例如機械設備,一臺噴水織機,以前需要從日本進(jìn)口,每臺價(jià)格高達30萬(wàn)元人民幣左右。近年來(lái)隨著(zhù)國產(chǎn)機械設備性?xún)r(jià)比不斷提升,購置國產(chǎn)設備成為很多紡織廠(chǎng)的首選,每臺噴水織機,往往4萬(wàn)元左右就能搞定,快的話(huà)一年多就可以回本。
  
  地方政府在產(chǎn)能擴張中扮演了重要的角色。數名紡織企業(yè)負責人都對本報記者提及,有些欠發(fā)達地區招商引資不遺余力,土地、廠(chǎng)房都近乎免費,另外幫助協(xié)調貸款、稅收大幅優(yōu)惠,紡織廠(chǎng)老總算下來(lái),自己幾乎不用出資金就可以開(kāi)設新廠(chǎng)。
  
  恢復平衡,或需淘汰一半產(chǎn)能
  
  需求平穩加產(chǎn)能擴張,紡織面料價(jià)格開(kāi)始下滑。
  
  “仿真絲去年每米賺一兩元錢(qián),今年普遍每米虧5毛,主要是去年下半年產(chǎn)能擴張太厲害!币晃患徔椘髽I(yè)老板說(shuō),“現在回款慢,往年一個(gè)月,現在三個(gè)月也難,銀行流動(dòng)資金貸款一是難搞,二是利息太高,至少百分之十幾,壓力很大!
  
  在他看來(lái),目前絕大部分品種產(chǎn)能過(guò)剩!坝械1.2元/米的加工成本,0.9元賣(mài),人家還不要,放倉庫賣(mài)不掉,要了干啥?”
  
  統計數據也印證著(zhù)這種壓力。盛澤方面發(fā)布的《6月商務(wù)部中國盛澤絲綢化纖指數“50指數”述評》中提到:“今年上半年織造企業(yè)訂單同比減少20%,利潤空間再隨著(zhù)原料價(jià)格走高以及人工成本增加的基礎上,萎縮近15%。市場(chǎng)上熱點(diǎn)產(chǎn)品不多,廠(chǎng)家出貨多以中厚型服裝面料、功能性面料以及個(gè)別家紡面料為主,市場(chǎng)上滌塔夫、春亞紡、尼絲紡等面料的庫存壓力較大,導致部分廠(chǎng)家今年提前出現資金周轉壓力,市場(chǎng)利空氣氛彌漫!
  
  庫存和開(kāi)工率方面,上述報告提及:“6月份盛澤地區坯布織造庫存為34~35天,部分較高庫存45天或更高,目前常規面料庫存局部大量積壓,廠(chǎng)家開(kāi)機率略有下調;現市場(chǎng)上噴水、噴氣織機開(kāi)機率為七成,部分高開(kāi)機率維持八成偏上,偏低開(kāi)機則不足五成,經(jīng)編開(kāi)機多在八成以上,市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)壓力較大!
  
  劉學(xué)文認為,未來(lái)幾年,紡織業(yè)產(chǎn)能淘汰一半左右,方可恢復平衡。
  
  至于行業(yè)調整的方式,一位紡織企業(yè)負責人認為,小廠(chǎng)的二手設備根本沒(méi)人要,就是等死,基本不會(huì )存在“大吃小”方式的兼并收購。
  
  受紡織行業(yè)影響,上游化纖、機械行業(yè)也感受到很大經(jīng)營(yíng)壓力。
  
  “多年來(lái),一般是春節前化纖絲跌價(jià),春節后漲價(jià),這是正常規律,今年春節后化纖絲一路下跌,就不是好兆頭!眲W(xué)文說(shuō)。
  
  一位紡織機械行業(yè)的負責人告訴本報記者:“前幾年確實(shí)是賺到錢(qián)了,今年不行,直線(xiàn)下跌。我們只能盡力維護住老客戶(hù),看他們的更新?lián)Q代或者設備維護方面的需求,發(fā)展新客戶(hù)慎之又慎,有壞賬風(fēng)險的單子一律不做!
  
  創(chuàng )新制勝
  
  按照著(zhù)名學(xué)者邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)集群理論,激烈競爭壓力下所導致的不斷創(chuàng )新,是產(chǎn)業(yè)集群的核心優(yōu)勢之一。這一點(diǎn)在盛澤表現得非常明顯。
  
  一位紡織面料貿易企業(yè)負責人告訴本報記者,在盛澤,化纖面料幾乎每天都會(huì )出新品。一個(gè)新產(chǎn)品如果迅速搶占市場(chǎng),一年產(chǎn)一千萬(wàn)米,每米賺三塊錢(qián),老板一年幾千萬(wàn)就賺到了,這個(gè)行業(yè)有時(shí)候就是做十年等一次機會(huì )。但創(chuàng )新有風(fēng)險,一旦失敗就遭受損失。
  
  “我們這個(gè)市場(chǎng),每天都在出新品種,新產(chǎn)品的生命周期只有一兩個(gè)月或者更短,馬上普遍仿冒!彼檬种钢(zhù)一種灰色坯布,“像這個(gè)仿羊絨,剛出來(lái)的時(shí)候一米八九元,現在只有四元多。仿羊絨創(chuàng )新出來(lái)之后,賺了半年錢(qián),然后一哄而上,便沒(méi)有利潤了!
  
  紡織品與其他行業(yè)不同,就是技術(shù)上很難進(jìn)行創(chuàng )新專(zhuān)利保護。對紡織物進(jìn)行分析之后,將經(jīng)線(xiàn)或者緯線(xiàn)密度略加微調,便可生產(chǎn)出幾乎一模一樣的產(chǎn)品,而不侵犯專(zhuān)利權。在盛澤,大家無(wú)暇他顧,只有激烈競爭下的不斷創(chuàng )新、創(chuàng )新、創(chuàng )新。
  
  相比“紅!敝械闹行⌒推髽I(yè),規模和研發(fā)能力占優(yōu)勢的企業(yè)處境要好得多。不少企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新,闖出了一條新路。
  
  一個(gè)例子是“上久楷”系列宋錦工藝產(chǎn)品。在傳統絲綢行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大之時(shí),鼎盛絲綢公司老板吳建華選擇做高端消費品。
  
  鼎盛絲綢逐漸設計生產(chǎn)出宋錦手提包、床上用品、錢(qián)包等多種產(chǎn)品。目前,鼎盛生產(chǎn)上千種終端消費品,包括高級男女手提包、錢(qián)包、領(lǐng)帶、時(shí)裝、家紡、藝術(shù)品等。
  
  鼎盛絲綢的思路,是鎖定“文化底蘊、時(shí)尚、實(shí)用”三個(gè)關(guān)鍵詞。
  
  蘇州有傳承千年的“宋錦”絲綢制作工藝,其文化底蘊毋庸置疑。但隨著(zhù)時(shí)代變遷,繁復的手工織造和昂貴的生產(chǎn)成本,使宋錦很少再有市場(chǎng),成了一個(gè)活化石。
  
  鼎盛絲綢通過(guò)“人工意匠”的修飾和“數碼技術(shù)”的織造,增加了宋錦的花型,圖案精美且更時(shí)尚。
  
  2009年,吳建華收購了經(jīng)營(yíng)不善的國有企業(yè)蘇州東吳絲綢廠(chǎng)。東吳絲綢廠(chǎng)的前身是清代的“上久楷綢布莊”,激活了“上久楷”這個(gè)古雅的字號。
  
  設計方面,吳建華在意大利創(chuàng )立了設計工作室,同時(shí)在法國聘請了設計師,以求讓宋錦保持高貴典雅屬性的同時(shí),加入時(shí)尚感。手提包等產(chǎn)品打版也全在意大利,以保障品質(zhì),最后放到中國來(lái)生產(chǎn)。
  
  “讓意大利人設計,成本還可以,沒(méi)有一般人想的那么貴!眳墙ㄈA指著(zhù)手機上來(lái)自意大利的設計圖說(shuō)。
  
  意大利方面設計好之后,鼎盛再向客戶(hù)調研、征求意見(jiàn),最后反饋回去、定稿。
  
  “紡織行業(yè)競爭太厲害,什么東西做得好就一哄而上,很快就打價(jià)格戰、做濫掉。我必須得避開(kāi)這個(gè)陷阱,因此要走向高端化、最高端化。我賣(mài)一萬(wàn)元,你們在幾百元上爭,跟我就沒(méi)什么關(guān)系了!眳墙ㄈA說(shuō)。
  
  “面料硅谷”
  
  除了上述商業(yè)模式創(chuàng )新的案例,還有技術(shù)創(chuàng )新致勝的例子。
  
  盛澤一家國內化纖巨頭的工作人員告訴本報記者,他們的產(chǎn)品偏中高端,今年日子“還可以”,化纖產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)基本持平。
  
  在他看來(lái),化纖產(chǎn)品作為紡織行業(yè)的原料,基礎性需求量很大,市場(chǎng)對產(chǎn)品品質(zhì)和性能的需求在提升。該公司以創(chuàng )新開(kāi)辟新路的一個(gè)典型產(chǎn)品是記憶纖維。在記憶纖維的上游原料方面,該公司在建的生物法PDO項目將于2013年投產(chǎn),在公司實(shí)現PTT聚酯合成技術(shù)突破以后,公司PTT聚酯產(chǎn)品的成本為15000~16000元/噸,大幅低于目前杜邦公司21500元/噸的壟斷性?xún)r(jià)格。這使PTT聚酯纖維的價(jià)格同步大幅下降,極大地打開(kāi)PTT纖維的使用領(lǐng)域,該企業(yè)以及我國化纖行業(yè)在PTT聚酯纖維領(lǐng)域獲得了巨大的競爭力。
  
  盛澤在科研方面一直在大力推進(jìn)。
  
  今年以來(lái),盛澤鎮加快推進(jìn)博士后科研工作站建設工作,目前該鎮已擁有7個(gè)國家級博士后科研工作站,數量位居吳江全區第一。今年,該鎮又新增3家申報單位。
  
  盛澤鎮首個(gè)博士后工作站是2003年2月批準建立的江蘇吳江東方絲綢股份有限公司博士后科研工作站,2008年6月,江蘇盛澤國家級絲綢星火密集區博士后工作站被批準建立。江蘇盛澤國家級絲綢星火密集區博士后工作站作為區域總站,隨后成立了5個(gè)分站,且均是國家級博士后工作站。
  
  打造中國“面料硅谷”是盛澤引領(lǐng)紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心驅動(dòng)力,隨著(zhù)現代紡織技術(shù)的運用,盛澤的紡織產(chǎn)品已覆蓋紡絲、絲綢、化纖織物、交織織物、家紡、產(chǎn)業(yè)用布、服裝及紡織機械等。尤其是近年來(lái),盛澤鎮不斷完善各類(lèi)面料體系,已擁有運動(dòng)、休閑、男裝、防寒服等17個(gè)國家級紡織品研發(fā)基地。
  
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