在全球產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的今天，營(yíng)銷(xiāo)尤為顯得重要。營(yíng)銷(xiāo)的成敗甚至于決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。這絕不是危言聳聽(tīng)!
　　
　　“技術(shù)的日產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)的豐田”熟悉汽車(chē)的人大家都知道日本日產(chǎn)汽車(chē)是以技術(shù)先進(jìn)而著(zhù)稱(chēng)的，而日本豐田是以其龐大的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現跨越的�？考夹g(shù)求發(fā)展的日產(chǎn)公司1999年出現問(wèn)題時(shí)被法國的雷諾收購。而靠營(yíng)銷(xiāo)起家的豐田卻在50余年之后超過(guò)了當年的啟蒙老師——通用和福特!成為世界銷(xiāo)量第一的汽車(chē)公司。一躍成為全球汽車(chē)制造業(yè)的領(lǐng)軍人物!這一切除了豐田汽車(chē)可靠的口碑之外更得益于其強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
　　
　　在產(chǎn)品過(guò)剩與市場(chǎng)競爭國際化的大環(huán)境之下，營(yíng)銷(xiāo)依然是企業(yè)的生命線(xiàn)。在經(jīng)歷了概念戰、禮品戰、價(jià)格戰、終端戰、廣告戰之后又迎來(lái)了國際金融危機的中國企業(yè)，正陷入了前所未有的迷惘與困惑。正面臨著(zhù)生與死的嚴峻考驗，被動(dòng)的守住原有的卻不斷萎縮的市場(chǎng)就只有死路一條。
　　
　　沒(méi)有清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路和戰略規劃盲目搏殺的企業(yè)就等同于自尋死路!只有在傳統的營(yíng)銷(xiāo)策略中不斷更新，不斷調整營(yíng)銷(xiāo)思路就終會(huì )沖出迷局，殺出一條血路沖出來(lái)。只有這樣的企業(yè)才是令人尊敬的企業(yè)。成功的營(yíng)銷(xiāo)仍然是企業(yè)的制勝法寶!