在家紡市場(chǎng)上，不難發(fā)現這樣一個(gè)現象：在家紡品牌的定位分類(lèi)下，越來(lái)越多的家紡企業(yè)把品牌消費群體歸類(lèi)于二三線(xiàn)城市，或鎖定三四線(xiàn)，企圖走“農村包圍城市”的路線(xiàn)。
　　
　　其實(shí)，家紡行業(yè)的定位群不是從一開(kāi)始就“達成一致”的，一些家紡品牌也曾試圖走“奢華”路線(xiàn)，但當時(shí)的大背景是金融危機尚未探底，加上家紡奢侈品不像香水、服飾那樣可以讓持有人隨時(shí)通過(guò)對方艷羨的目光獲得一份滿(mǎn)足感，如果一味咬牙堅守，很有可能最終面臨資金周轉不靈的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在面臨財政尷尬的情形時(shí)，家紡品牌逆勢推“奢華”概念，很顯然這樣一種“投資”往往會(huì )被擱置。那么，轉換品牌定位就是最便捷的方式。品味是個(gè)非常虛的東西，家紡品牌給消費者“提高品位”只是品牌的一種營(yíng)銷(xiāo)策略，目的是想讓消費者繼續支持新產(chǎn)品而已，將“奢華”路線(xiàn)走成平民化就能更好贏(yíng)得銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
　　
　　如此看來(lái)，家紡“奢華品”是家紡企業(yè)不愿觸及的那片藍海。

　　但隨著(zhù)國內家紡市場(chǎng)容量的不斷增長(cháng)及高收入人群、高素質(zhì)人群的不斷發(fā)展壯大，人們對家紡的認知也越來(lái)越全面，需求也越來(lái)越高，高端家紡市場(chǎng)發(fā)展勢頭很是強勁，不管?chē)鴥雀叨似放苹蛘哌M(jìn)口高端品牌都在高端家紡的市場(chǎng)中不斷涌現。如KUANSLIVING、YOLANNA、YvesDelorme、FRETTE、CK等。據業(yè)內人士透露，即將在8月底開(kāi)幕的第十九屆上海國際家紡展，不僅參展規�？涨�，更有國際家紡奢侈品牌進(jìn)入，海外展團全力掘金中國市場(chǎng)，傾力打造國際家紡品牌前瞻地。由此可見(jiàn)，多數家紡企業(yè)尚未謀遠慮的“奢華品”或將成為新的競爭點(diǎn)。
　　
　　而家紡企業(yè)在面對國際國內高端品牌細分市場(chǎng)這一窘境，是否已漸顯被動(dòng)之態(tài)呢？“在很多家紡企業(yè)眼中，奢侈品牌并不會(huì )對其構成威脅，至少不會(huì )對中低檔品牌構成威脅�！币患壹徠髽I(yè)資深人士告訴筆者。很大程度上大眾消費者對家紡類(lèi)產(chǎn)品的消費趨于保守，更加注重性?xún)r(jià)比，而這正是消費者選擇觀(guān)望還是買(mǎi)單的決定性“最后一擊”。據筆者了解，大多數高端品牌“門(mén)檻”比較高，精品百貨、商場(chǎng)專(zhuān)柜成為他們打響品牌陣地的不二之選。因此，從經(jīng)營(yíng)模式來(lái)說(shuō)，加盟要比高檔品牌選擇授權或代理的參與度更強，加盟的模式既利用了加盟商了解本土市場(chǎng)的長(cháng)處，又顧全了品牌方保護品牌、提高用戶(hù)體驗所帶來(lái)的競爭力。
　　
　　縱觀(guān)家紡行業(yè)，未來(lái)的家紡市場(chǎng)勢必需要一些重視品牌訴求的，新奢侈概念的家紡品牌出現，作為高端家紡品牌風(fēng)向標，對未來(lái)家紡行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的意義。