“雙11”這一天,僅淘寶網(wǎng)旗下天貓商城的成交額不斷被刷新,截至11日21時(shí)19分45秒,支付寶交易額已超300億元。除天貓之外,京東、易迅、當當等電商平臺,以及國美、蘇寧等家電、3C產(chǎn)品零售巨頭,也有不錯的成交額。
　　
　　“雙11”本來(lái)是光棍們的節日,如今卻演變成了網(wǎng)購商家的狂歡節。由此不難看出,互聯(lián)網(wǎng)的確具有超強的推動(dòng)力,它不僅能讓一個(gè)節日變味,還能讓這個(gè)節日的商業(yè)價(jià)值快速釋放。正因如此,在阿里巴巴集團董事局主席馬云看來(lái),“雙11”不僅僅是一個(gè)購物節,更是中國經(jīng)濟轉型的一個(gè)信號。
　　
　　馬云之所以認為“雙11”是中國經(jīng)濟轉型的一個(gè)信號,是因為網(wǎng)購已經(jīng)形成下游產(chǎn)業(yè)。以服裝制造業(yè)為例,在長(cháng)三角珠三角等地,已經(jīng)出現大批專(zhuān)業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應鏈企業(yè)。而且,消費者下單讓廠(chǎng)商按需生產(chǎn)的“C2B模式”也正在興起。這的確說(shuō)明,消費模式和生產(chǎn)模式正在發(fā)生轉變。
　　
　　但是,“雙11”是否是中國經(jīng)濟轉型的一個(gè)信號,還值得商榷。所謂“經(jīng)濟轉型”,是指一種經(jīng)濟運行狀態(tài)轉向另一種經(jīng)濟運行狀態(tài),其內涵很豐富,涉及面很寬。僅憑“雙11”這一天的成交額,很難說(shuō)這是中國經(jīng)濟轉型的信號。就目前而言,“雙11”不過(guò)是一場(chǎng)網(wǎng)購狂歡而已,還沒(méi)有上升到經(jīng)濟轉型的高度。
　　
　　這場(chǎng)網(wǎng)購狂歡,只是讓部分消費者、電商、支付行業(yè)、部分生產(chǎn)商和快遞企業(yè),獲得了短暫的快感。但是,我們對“雙11”要有理性認識�！半p11”終究只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )消費節,其性質(zhì)與國慶、圣誕、元旦等消費相對集中的時(shí)間點(diǎn)沒(méi)有太大區別。過(guò)度夸大和追捧“雙11”,或許會(huì )讓電商發(fā)展迷失方向。
　　
　　無(wú)論是傳統消費模式,還是網(wǎng)絡(luò )購物模式,顯然都是一把“雙刃劍”。然而,今天我們似乎只看到網(wǎng)購的種種好處,卻沒(méi)有看到網(wǎng)購的種種問(wèn)題。不可否認,電子商務(wù)的發(fā)展正在改變傳統的消費模式和銷(xiāo)售模式。但也要看到,即使出現了大批專(zhuān)業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應鏈企業(yè),網(wǎng)絡(luò )品牌在與傳統品牌競爭中仍沒(méi)有處于上風(fēng)。據監測數據顯示,2012年淘寶“雙11”破億的“淘品牌”只有5家,其他多數都是傳統品牌。
　　
　　“雙11”最終創(chuàng )下的天價(jià)成交額,只不過(guò)充分說(shuō)明,中國消費市場(chǎng)潛力巨大,但高物價(jià)等因素抑制了消費潛力的釋放。如果傳統商業(yè)控制成本后產(chǎn)品能大幅降價(jià),估計也能迎來(lái)自己的購物狂歡節。因此,電商們在“雙11”期間瘋狂撈金的同時(shí),還要清醒意識到,電商能否取代傳統商業(yè),還是一個(gè)未知數。只有意識到“雙11”的局限性和電商存在的弊端,電商才有望在未來(lái)真正引領(lǐng)中國經(jīng)濟。