【引言】這個(gè)圈子實(shí)在是太小了，也許今年你在這家品牌見(jiàn)到了某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，明年，或者干脆在半年之內你又會(huì )在別的企業(yè)里見(jiàn)到他。

　　很長(cháng)一段時(shí)間，經(jīng)�？吹诫娨暲�招聘網(wǎng)站做的關(guān)于跳槽的廣告，那句“看準了你再跳”，讓人記憶深刻。關(guān)于跳槽，如果單說(shuō)一個(gè)“槽”字，多少覺(jué)得有些市井，但如果加個(gè)動(dòng)詞，變成跳槽，就華麗轉身，變成了時(shí)髦詞匯。

　　相比改革開(kāi)放前，現在的社會(huì )無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，都可以說(shuō)是競爭激烈，行業(yè)老大正面較量，企業(yè)員工之間也暗自使勁兒，所以一旦覺(jué)得沒(méi)有未來(lái)或是這份工作不適合自己，那“跳槽”這字眼兒就不請自來(lái)，并且在你沒(méi)找到下一個(gè)好工作時(shí)，成為了你揮之不去的念頭。

　　由于工作，經(jīng)常會(huì )接觸到各家紡行業(yè)的內部管理人員，在這些人中，有一部分特殊的群體——職業(yè)經(jīng)理人，這些職業(yè)經(jīng)理人被百度定義為：在一個(gè)所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營(yíng)權和管理權，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì )職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。

　　既然是專(zhuān)家，那各方面的能力也就不俗，在家紡界，尤其是營(yíng)銷(xiāo)總監一職，更容易得到企業(yè)老板的賞識，也就更有機會(huì )發(fā)揮自己的實(shí)力。因為在家紡行業(yè)，想要有穩定、長(cháng)足的發(fā)展，首先要有“人”，而這些人，正是所謂的加盟商，因為，沒(méi)有這些加盟者的支持，品牌企業(yè)想要長(cháng)足發(fā)展就無(wú)從談起。在這里我們不難發(fā)現，一個(gè)有趣兒的“三角關(guān)系”——品牌企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人和加盟商是一個(gè)互惠互利、榮辱與共的。既然這些職業(yè)經(jīng)理人扮演者如此重要的角色，從另一方面來(lái)講，他們的選擇機會(huì )越多，跳槽當然也就無(wú)可厚非，老祖宗教育我們，“人挪活，樹(shù)挪死”，所以，在家紡界，頻繁跳槽就變得稀松平常。

　　事實(shí)上，這樣的事情也幾乎天天發(fā)生。

　　跳槽是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一種策略�！叭送�高處走”，這固然沒(méi)有錯。但是，說(shuō)來(lái)輕巧的一句話(huà)，它卻包含了為什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么時(shí)候“走”，以及“走”了以后怎么辦等一系列問(wèn)題。

　　對于各位家紡界的人士來(lái)說(shuō)，如果覺(jué)得要有更大的發(fā)展空間而想要跳槽時(shí)，首先要確定你跳槽的動(dòng)機是什么？自己是不是一定需要跳槽？大致來(lái)說(shuō)，一個(gè)人跳槽的動(dòng)機一般有如下兩種：一是被動(dòng)的跳槽，即個(gè)人對自己目前的工作不滿(mǎn)意，不得不跳槽，這里又具體包括對人際關(guān)系（包括上、下級關(guān)系）、工作內容、工作崗位、工作待遇、工作環(huán)境或工作條件、發(fā)展機會(huì )的不滿(mǎn)意等方面。比如，如果你與上司關(guān)系不融洽，覺(jué)得得不到發(fā)展，你自己也感覺(jué)無(wú)法適應目前的環(huán)境，那么恐怕就要考慮換個(gè)環(huán)境試試了；第二，是主動(dòng)的跳槽，即面對著(zhù)更好的工作條件，如待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機會(huì )，自己經(jīng)不住“誘惑”而促使自己跳槽；或者尋求更高的挑戰與報酬，比如你發(fā)現自己的能力應付目前的工作綽綽有余，并且發(fā)現了自己真正感興趣的工作的時(shí)候，你就不妨考慮換個(gè)工作試試。
 
　　其實(shí)有些家紡企業(yè)在招聘方面不單單只看重你工作上的能力，這只是考察一個(gè)家紡人士是否適合這家企業(yè)的一個(gè)方面。阿里巴巴CEO馬云曾在微博中提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他告誡那些公司老總們，不要聘用那些工作過(guò)很多公司的人，包括曾任職于領(lǐng)導層的精英，因為一個(gè)不長(cháng)時(shí)間就換工作的人，誰(shuí)敢用？何談?wù)\信？

　　馬云的話(huà)不光是說(shuō)給這些老總們聽(tīng)的，各位家紡界的前輩也應該重新思考一下，為選擇最適合自己的公司而不斷換工作并不是唯一的途徑，學(xué)會(huì )適應并找到方法的人，各位家紡老總又怎么會(huì )把你拒之門(mén)外？