評述：
　　
　　目前，奢侈品在中國的開(kāi)店數正在逐年增加，他們已不再滿(mǎn)足于百貨商場(chǎng)和購物中心的基本設置，五星級酒店更為舒適的環(huán)境更吸引他們，北京的王府半島酒店就是其中的代表。當店鋪面積足夠時(shí)，奢侈品不再急于即時(shí)效益這個(gè)問(wèn)題，他們開(kāi)始有閑心做一些深層次的推廣或文化的滲透。不可否認，人們的消費結構正在發(fā)生轉移。
　　
　　各方觀(guān)點(diǎn)
　　
　　中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郭戈平
　　
　　經(jīng)濟形勢不景氣導致行業(yè)困境
　　
　　在4月7日，國家商務(wù)部通報2012年一季度流通領(lǐng)域運行情況時(shí)表示：受汽車(chē)、家電、金銀珠寶、家具等中高端消費品需求勢頭減弱影響，大型流通企業(yè)銷(xiāo)售增速放緩明顯。一季度，限額以上企業(yè)(單位)消費品零售額增長(cháng)15.6%，增速比上年同期放緩6.9個(gè)百分點(diǎn)，回落幅度高于全國平均水平5.4個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　受?chē)鴥韧饨?jīng)濟形勢影響，今年一季度中國零售業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(cháng)放緩，個(gè)別企業(yè)甚至出現負增長(cháng)，零售業(yè)正處于由外延規模擴張向內涵增長(cháng)轉型的發(fā)展時(shí)期。
　　
　　經(jīng)濟形勢不景氣，消費者信心不足，自然會(huì )捂緊手中“錢(qián)袋子”。而由于百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)以珠寶、化妝品、服飾、家電等非生活必需品為主，在零售業(yè)普遍業(yè)績(jì)慘淡的背景下，百貨業(yè)更為顯著(zhù)。
　　
　　范艷茹中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)
　　
　　對“百貨店”的提法也越來(lái)越少
　　
　　如今，我國傳統百貨業(yè)面臨嚴峻挑戰。首先，隨著(zhù)我國經(jīng)濟增速放緩，消費者信心下滑，2011年后半年以來(lái)，零售業(yè)銷(xiāo)售受到嚴重影響。而以經(jīng)營(yíng)非生活必需品為主的百貨業(yè)更是首當其沖;其次，專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)賣(mài)店的興起分流了傳統百貨業(yè)的消費人群，而近年來(lái)電子商務(wù)的大行其道對百貨業(yè)形成巨大沖擊。
　　
　　從2003年“非典”以來(lái)，中國百貨業(yè)經(jīng)歷了近十年的黃金發(fā)展期，如今受到經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)競爭的影響，百貨業(yè)正面臨轉型壓力。而在零售業(yè)界，業(yè)內人士對“百貨店”的提法也越來(lái)越少，取而代之的是具有更大體量，更強聚客能力的購物中心，“百貨店”這個(gè)曾經(jīng)以滿(mǎn)足消費者購物為主要目標的傳統業(yè)態(tài)在逐漸離我們遠去。
　　
　　晁鋼令上海財經(jīng)大學(xué)現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任
　　
　　外資百貨進(jìn)入中國市場(chǎng)表現可能不如預期
　　
　　不少百貨商家可能在前幾年已萌發(fā)了進(jìn)入中國市場(chǎng)的念頭，但隨著(zhù)歐美消費市場(chǎng)的惡化，來(lái)華投資成了商家們眼中的救市良策。商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家楊詠詩(shī)亦認為，盡管中國經(jīng)濟增速放緩，但仍然是越來(lái)越多海外零售商們眼中的“香餑餑”。
　　
　　中國人口基數大，私人財富增長(cháng)迅速，消費正處于成長(cháng)階段，這些都是吸引外資百貨入駐的主要原因。根據波士頓咨詢(xún)集團5月發(fā)布的報告，去年中國百萬(wàn)富翁家庭數量增加16%，達到143萬(wàn)個(gè)，相較之下，美國的百萬(wàn)富翁家庭數量則減少了12.9萬(wàn)個(gè)，報告還預測，未來(lái)5年時(shí)間里，亞太地區將維持當前的財富增速，私人財富總額將超過(guò)歐洲。
　　
　　目前中國的商業(yè)總量增幅已超過(guò)了購買(mǎi)力的增幅，同質(zhì)化競爭嚴重，百貨甚至供大于求，外資百貨選擇這一時(shí)機進(jìn)入中國市場(chǎng)，很可能導致市場(chǎng)表現不如預期。
　　
　　陳壽送易觀(guān)國際分析師
　　
　　網(wǎng)購分散傳統百貨購物人流
　　
　　零售市場(chǎng)規模的高速增長(cháng)源于中國網(wǎng)上購物環(huán)境的不斷成熟和完善，以及網(wǎng)購用戶(hù)規模持續擴大和網(wǎng)購用戶(hù)滲透率繼續提升。隨著(zhù)企業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)的提升，消費者對網(wǎng)購的信任與依賴(lài)程度增強，網(wǎng)購客戶(hù)群從年輕主力消費群體逐漸擴張至高年齡層，該行業(yè)呈現出從低消費、低頻率到高消費、多頻率演變的發(fā)展趨勢。
　　
　　與此同時(shí)，B2C網(wǎng)站愈演愈烈的價(jià)格戰吸引和分流了在傳統百貨業(yè)和網(wǎng)絡(luò )購物之間左右搖擺的消費群。事實(shí)上，對傳統百貨業(yè)構成威脅的不僅僅是電子商務(wù)，一些大賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展對原有的百貨體系形成進(jìn)一步解構。
　　
　　何向陽(yáng)世紀聯(lián)華百聯(lián)清城購物中心總經(jīng)理
　　
　　百貨企業(yè)購物中心化將成明顯趨勢
　　
　　從消費者的視角來(lái)看，購物中心相當于一個(gè)加強版的百貨店，在滿(mǎn)足消費者購物需求的基礎上，增加了餐飲、休閑、娛樂(lè )等功效，具有更強的聚客能力。以萬(wàn)達廣場(chǎng)為例，除了購物之外，還有萬(wàn)達院線(xiàn)、KTV、游戲廳等配套設施。從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，購物中心多以商業(yè)地產(chǎn)項目來(lái)開(kāi)發(fā)，百貨店大多以主力店的形式入駐購物中心。
　　
　　有調查數據顯示，百貨在日本發(fā)展了近100年，目前百貨業(yè)態(tài)在日本已不占據主流通地位，在零售銷(xiāo)售額中只占據10%的比例;從2000年到現在，隨著(zhù)日本人口老齡化加重，百貨業(yè)一直處于負增長(cháng)時(shí)期。
　　
　　而近年來(lái)我國商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，使得購物中心大行其道，逐漸替代了傳統單體百貨店的概念。消費者的需求發(fā)生了明顯的變化�，F在大家購物之后還需要能夠休閑放松，還要用餐。周末的時(shí)候，一家人在購物之余還要在一起看個(gè)電影。購物中心就是滿(mǎn)足了消費者購物、休閑、娛樂(lè )的一種業(yè)態(tài)，真正做到了“一站式服務(wù)”。今后很多傳統百貨都將轉向購物中心，百貨企業(yè)購物中心化將成明顯趨勢。