中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )顧問(wèn)、中國家紡協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng) 楊東輝

　　中國家紡企業(yè)的品牌升級戰略
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )顧問(wèn)、中國家紡協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)楊東輝
　　
　　中國有大量家紡品牌，但具有國際影響力和較高品牌附加值的企業(yè)還是少數。不管環(huán)境怎么變，有些企業(yè)只盯著(zhù)自己成功的經(jīng)驗、成功的昨天；有些企業(yè)認為只要把困難時(shí)期挺過(guò)去就行�，F在面對困難簡(jiǎn)單地先挺住，這種觀(guān)點(diǎn)實(shí)際上是不對的，要在生存中求發(fā)展，而不是消極等待。要先分析環(huán)境，環(huán)境變了，各種條件都變了，發(fā)展策略也要跟著(zhù)調整，不能讓環(huán)境來(lái)適應企業(yè)，而要讓企業(yè)適應環(huán)境。
　　
　　對于環(huán)境的變化，戰略思維起著(zhù)決定性的主導作用。風(fēng)起時(shí)有人修筑圍墻，而有人卻在制造風(fēng)車(chē)。思維不一樣，其結果定會(huì )大不相同。在多次的調研中，我們發(fā)現面對環(huán)境變化，很多企業(yè)不知所措，失去了自我。因為很多企業(yè)在前10年趕上了發(fā)展的好機遇，賺了很多錢(qián)，現在情況變了，不知該怎么去賺錢(qián)了，看到別人做什么掙錢(qián)就跟著(zhù)去做。
　　
　　勞動(dòng)力成本上漲是必然的趨勢，未來(lái)，低碳環(huán)保、清潔生產(chǎn)更是企業(yè)必須面對的課題。在這樣的形勢下，保證質(zhì)量的穩定是家紡企業(yè)自主品牌建設的基石，沒(méi)有質(zhì)量一切都免談。
　　
　　在目前紡織產(chǎn)業(yè)結構調整的關(guān)鍵時(shí)期，特別是在全球性金融危機影響下，國際家紡業(yè)也出現了洗牌現象，這為我國家紡品牌發(fā)展壯大并走向國際市場(chǎng)提供了機遇。那么，如何抓住機遇，企業(yè)的努力和國家以及行業(yè)組織的支持、指導都非常重要。